人力资源经理薪酬体系设计与绩效管理培训班2024 年 12 月 4-6 日 ｜ 中国·珠海对于人力资源部门而言，绩效管理最关键的问题是考核目标如何设定、怎样考核才能不流于形式、结果怎么才能真正实现激励功能。由北京大学光华管理学院博士、国内知名的人力资源领域专家吕峰博士 ,北京爱维龙管理咨询公司副总经理/高级人力资源顾问杨钢先生主讲的《人力资源管理实务》课程 ,针对企业在绩效管理方面存在的问题,借助生动的现场讲授与互动，参考借鉴了爱维龙管理咨询公司过往的案例成果 ,全面讲授了目标设定、目标实施、绩效考核、奖惩管理、人员培育等方面的知识与方法，帮助企业人力资源工作者掌握有用技能，提高人力资源部门的工作成效。【课程收获】1、学会设计科学有效的薪酬福利体系；2、将公司的年度经营目标进行分解；3、更合理的设置生产部门的绩效指标；4、分解并量化职能部门的绩效指标;5、合理设置态度类、协作类、服务类“软性”指标；6、正确使用 360°考核;7、将绩效考核结果应用于薪酬调整、岗位调整与学习培训;8、将安全管理进行系统量化，导入绩效考核范围中;9、构建人才培育机制、制订学习培训计划；10、优秀发电企业的人力资源管理最佳实践。【课程特色】1、师资优势： 由中国最优秀的商学院之一—-北京大学光华管理学院讲师，以及爱维龙管理咨询公司资深顾问联合授课 ,确保知识的系统性和方法的专业性。师资的专业性能够确保学院能从本次研修中收获知识、掌握方法、启迪智慧。2、咨询特色： 本研修班由学院派老师＋爱维龙管理咨询公司高级顾问授课，不仅具备深厚的知识水平，还具备极高的实操性和借鉴性，让学员真正能从本次研修班中获得解决问题的知识和方法。【主讲老师】吕峰老师 南开大学人力资源管理专业博士、北京大学光华管理学院人力资源专业博士后。现任北京大学光华管理学院校友联络中心主任，曾执教于南开大学国际商学院。吕峰老师的讨论方向集中在战略管理、人力资源管理和知识管理领域，著有《人力资源开发与管理》、《人力资源开发经典文集》、《领导进化》等著作，吕老师还是《商学院》、《首席人才官》、腾讯财经的专栏作家，撰写了大量的经管类文章.杨钢老师 北京爱维龙管理咨询公司副总经理/高级人力资源顾问，六年管理咨询经验，其中历任国内知名管理咨询公司高级顾问、项目经理、合伙人等职位。从业至今已经为超过 20 家企业,包括多个发电企业提供过管理咨询和管理培训服务.杨老师的讨论方向集...
