《专业技术人员团队合作能力与创新团队建设》试题及答案一、选择题（单选题、多选题)1. 培育创新团队文化，首先要树立团队的(核心价值观）。 2。 为了保障有效沟通，对于失言后的处理，不应包括（想办法掩饰问题). 3。 提倡雁阵文化的团队,是（是团结友好,凝聚力强的团队）. 4. 以下哪项不属于提高团队合作能力的策略（强调激烈竞争，形成高效合作）. 5. 下列各项中，哪一项不属于团队沟通的内容(设立合理的目标）。 6。 (团队精神)是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。 7. 一个组织,无论制定了多么美好的战略，假如缺乏（组织执行力）,都会变成漂亮的泡沫。 8. 联想总裁柳传志，将执行力定义为（选拔合适的人,让他在合适的岗位上工作的能力). 9. 建立完善的沟通程序,应注意（对计划进行有效监督、评价沟通方式、制定和执行沟通计划)。 10。渐进性决策模式,就是（稳中求变、积小变为大变、用渐进分析代替周全分析）. 11。团队文化的要素包括（民主、信息、平等、知识）。 12.掌握沟通要领时,要注意做到（沟通时,要平心静气；言语沟通中，不要随意插话；沟通中，要学会变通；学会适时赞美). 13。提升创新团队领导力,体现在平衡关系方面时,主要应处理好那些关系？（对下关系处理、人际关系处理、部门利益处理、对上级关系处理）。 14。下面哪些选项属于强化组织执行力的秘诀（组织文化先进、运行机制高效、人员配置科学). 15。团队合作的主要作用包括（有利于个人行为法律规范和决策效率的提高;有利于团队成员个人能力的提升；有利于团队工作创新；有利于促成个人与团队的双赢)。 16。团队成长阶段目标的实现形式有（进展团队法律规范、进展团队信任气氛、进展团队工作能力、培育团队精神）。 17。虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有(信息优势、效率优势、竞争优势、人才优势). 18.专业技术人员应具备的创新能力包括（学习能力、想象能力、分析能力、推断能力）. 19。对组织执行力模型的解释，不正确的是（实际上，个人执行力是基础，组织执行力是个人执行力的相加）。 20。小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（谋士)。 21.跟进是执行的核心所在，跟进有哪些主要功能（确保执行人员及时得到指令,实行相应行动;确保人们执行自己的预定任务;情况有变时,迫使人们实行相应行动,来协调整个组织的工作进展）. 22。以下领导者的个性中，有利于保持团队的士气的是（使团队...
