企业管理讲义（学生用）第 1 章 绪论第 1 节 企业与企业管理一、企业的定义1、定义:企业是根据市场需求，从事商品的生产、流通或服务等经济活动,自主经营、自负盈亏、独立核算的，具有法人资格的盈利性经济组织，是国民经济的主体。•在我国，法人应具备下面条件：①依法成立；②有必要的财产和经费;③ 有自己的名称、组织机构和场所；④能够独立承担民事责任. 企业必须具备的基本要素•拥有一定数量、一定技术水平的生产设备和资金•具有开展一定生产规模和经营活动的场所•具有一定技能、一定数量的生产者和经营管理者•从事社会商品的生产、流通等经济活动•进行自主经营，独立核算,并具有法人地位•生产经营活动的目的是猎取利润• 追求利润是企业的唯一目的 ?二、企业的特征•1、盈利性•2、独立性•3、经济性•4、开放性•5、法人资格•量、雇佣人数、销售额来划分. 三、管理的特征 •1、概念:管理是指根据事物进展的客观规律，通过综合运用各种资源，以有效地实现组织目标的活动过程.•2、特征• 科学性与艺术性的统一 • 效率与效益的统一• 维持和创新的统一 • 理性手段和非理性手段的统一 • 二重性 四、企业管理的概念、性质 •1、概念：企业管理是指对企业的整个活动所进行的决策、计划、组织、领导和控制的工作过程，是企业围绕生产经营职能所从事的各种管理工作的总称。 •2、性质• 二重性、 科学性与艺术性 、 目的性 综合性、 人本性五、泰罗(Frederick W。 Taylor）,美国人•1911 年 《科学管理原理》•“科学管理之父"1．泰罗及科学管理理论 泰罗 “科学管理之父" 1911 年 《科学管理原理》工作定额原理(“公平的一天")秒表测时、搬运生铁实验标准化原理（工具、方法） 铁锹实验、金属切削实验第一流工人原理（对工人进行选择和培训)差别计件工资制(磨洋工理论)劳资双方的精神革命 计划与执行职能分离实行职能工长制例外原则六、法约尔及管理过程理论1916 《工业管理与一般管理》贡献：三个确定确定管理是企业经营六种基本活动之一。即: 技术活动、商业活动、财务活动、安全活动、 会计活动、管理活动确定管理 14 条原则:一般管理的 14 原则确定管理五项基本职能： 计划、组织、 协调、指挥和控制 对法约尔的评价•一般管理理论的创始人•针对整个组织的管理七、人性假设理论•“受雇人”的假设•“经济人"的假设和 X 理论 •“自我实现人"的假设和 Y 理论 •...
