中交隧道工程局有限公司物资管理办法第一章 总则第一条 为加强物资管理，提高物资管理水平,使物资管理法律规范化、制度化，做到有章可循、有法可依,更好的为施工生产服务，特制定本办法。第二条 物资管理工作是企业施工生产的重要组成部分，是保证工程质量的重要环节。第三条 物资管理的基本任务是保障施工生产的顺利进行,科学管理,降低材料消耗,提高经济效益。第二章 物资管理体制及职责第三条 管理组织形式 （一）根据统一领导分级管理的原则，实行三级管理。一级为局，二级为子、分公司，三级为项目部.（二）局物资设备部负责全局物资管理工作，子(分）公司、项目部负责各自物资管理工作,各单位需设置部门、配备专职的物资管理人员，负责各自物资管理工作。（三)各级物资管理部门是物资管理的职能部门。第四条 物资设备部物资管理职责（一）贯彻执行国家的有关政策及法规,结合公司的实际情况，制定、修改局物资管理办法并监督组织实施.（二）组织符合采购管理办法中规定的大宗物资的集中招标采购,对不宜组织集中采购的，可授权给子（分）公司组织;负责对局层级供应商进行管理。（三）负责对子(分）公司、项目部的物资采购管理、供应商管理及现场物资管理进行检查、监督、考核。（四)负责统计各子、分公司已完工项目剩余物资的库存情况，协调子(分）公司之间剩余物资调配工作。（五）组织全局物资管理信息化工作.第五条 子（分）公司物资管理职责(一）贯彻执行局物资管理制度，建立专职的组织机构，配备专职的管理人员，制定本单位物资管理办法及实施细则。（二）负责对所属各项目物资管理情况进行定期或不定期的检查、监督、考核。（三）督促检查项目部的收旧利废工作。(四)收集分析市场行情，了解市场动态，为项目部的物资采购提供服务。(五）负责组织子、分公司层级的物资采购业务或局授权的执行的物资采购业务。(六）负责对项目物资管理人员开展基础业务培训。(七）负责收集、上报所属各项目的物资管理数据，确保数据准确、逻辑严谨.（八)负责按月收集所属各项目的材料节超分析报告,检查、监督项目部的材料节超工作落实情况。(九)完成上级领导临时安排的业务工作。第六条 项目部物资管理职责（一）贯彻执行上级单位物资管理制度,结合本单位的情况制定物资管理办法细则。（二）项目部技术管理人员根据施工组织方案编制项目物资总需用计划、项目年度物资需用计划、月度需用计划，工程部长审核后，报项目经理审批，通过后转交物资设备...
