人力资源管理课业讨论课题研 究 报 告课 题 名 称我国中小企业人力资源规划探究所在院（系)管理学院 年 级2024 级专业工商管理讨 论 方 向企业管理方向学号姓名指 导 老 师 2024 年 10 月 8 日目 录摘 要2一、 讨论意义 3 二、 讨论内容和方法 3 2
1 讨论内容 3 2
2 讨论方法 4 三、 讨论结果 4 3
1 我国中小企业人力资源规划的现状 4 3
1 对人力资源规划的认识不全面 4 3
2 公司战略目标不明确 4 3
3 企业外部环境变化太快，不易规划 4 3
4 缺乏人力资源规划的专门技术与人才 4 3
2 我国中小企业人力资源规划需要解决的问题 5 3
1 人力资源管理体制的引进和建立 5 3
2 关键人才的培育与留用 5 3
3 用人环境的改善 5 3
4 人力供需预测的科学性、系统性 5 3
3 提高中小企业人力资源规划总体水平的建议 6 3
1 指导思想 6 3
2 具体措施 6 四、 讨论结论 9 参考文献 9 摘 要当前，我国中小企业正处于快速进展期，在经济社会占据重要地位
但企业人力资源管理一定程度上存在内部软环境差、传统人事管理烙印深、激励、保障机制单一、企业主与员工之间有着天然的对立关系、企业文化几被忽视、技术与管理人才难以引进和留住、人员进出频繁、员工积极性与制造性难以充分调动等问题，根本原因在于企业主缺乏人力资源规划理念，企业内尚未全面开展科学的人力资源规划和管理工作，存在着一定的盲区与不少的困惑,如缺乏专门人力资源规划人才、企业战略目标有时不明确，企业规模小、外部环境变化快情况下对于如何实现人力资源有序规划认识模糊等等
我国中小企业正由快速进展向成熟期迈进，本土中小企业间的竞争将日益激烈，同时还将受到当前中国
