中层干部在医院发展中的引领作用

中层干部在医院进展中的引领作用【摘要】 我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制，科主任直接受院长领导，对院长负责。科主任是医院实行院、科两级管理的中间层，科室是医院实施医疗服务的主体，科室管理是医院管理的重要环节，科主任是医院的中层干部，是医院科室管理者，是科室业务活动的组织者，是科室学科带头人,是办院方向的体现者。科室是医院实施医疗服务的主体，科室管理是医院管理的重要环节，科主任作为医院中层干部,其工作方法、领导艺术对科室管理水平高低、医疗质量的好坏、科室成果的大小、科室人才成长的快慢关系极大,所以说，医院中层干部在科室建设与进展中起着引领作用。医院中层干部的地位与职能决定了科室的建设与进展取决于科主任工作能力和管理水平，也就是决定于科主任的引领作用【关键词】 中层干部； 医院；进展中；引领;作用我国医院现行的领导体制是院、科两级负责制，科主任直接受院长领导,对院长负责,科主任是医院实行院、科两级管理的中间层，是医院的中层干部。科室是医院实施医疗服务的主体，科室管理是医院管理的重要环节，科主任作为医院中层干部，其工作方法、领导艺术对科室管理水平高低、医疗质量的好坏、科室成果的大小、科室人才成长的快慢关系极大，所以说，医院中层干部在科室建设与进展中起着引领作用。 1 中层干部的地位与职能决定其在医院进展中的引领作用 医院中层干部的地位与职能决定了科室的建设与进展,取决于科主任工作能力和管理水平，也就是决定于科主任的引领作用. 1。1 中层干部是科室的管理者科主任(不论是临床还是职能)是科室的行政、业务的主要管理干部，对科室工作全面负责。科室的工作质量、医德医风、人才培育、科研教学、病区管理、人员使用安排、贯彻执行医院工作任务、执行规章制度、人员思想政治工作、全面的工作计划、工作检查、工作总结、工作评价、社会效益和经济效益等，在一定程度上取决于科主任的管理水平。 1。2 中层干部是科室业务活动的组织者科主任(不论是临床还是职能）要组织全科人员围绕医院的中心工作开展各项工作，使科室工作紧张有序地正常运转.同时对专业技术人员的业务能力、技术水平负有领导、指导、培训和促进的责任。特别是临床科室主任，既要指导下级医生进行医疗、教学、科研等方面工作，又要做好全科专业技术培训工作，还要组织和直接参加查房、抢救、疑难病例讨论和其他学术活动，不断提高全科人员的业务技术水平和服务水平.因此，科室管...