江中〔2024〕XX 号重庆市云阳江口中学校领导干部考核办法（讨论稿)一、考核目的为了进一步深化学校内部管理体制改革，引入激励竞争机制和运行机制,进一步加强学校领导班子建设，营造良好管理团队，正确评价学校领导干部的品行和实绩，进一步激发行政人员的工作积极性、制造性,学校特制订本考核方案。二、考核范围对象 学校党政工团领导干部。三、考核办法及结果运用1.考核小组：学校领导干部考核小组由校长任组长，其余校级领导和办公室主任为成员.2.考核办法:学校领导干部按本考核方案的考核细则对比岗位责任制,每学期进行一次综合考核.考核按自我评价、教职工评价、学校评价三个层面进行.中层干部以处室为单位实行捆绑考核，校级干部按所分管处室考核得分的平均分计算得分,《考核细则》、《岗位职责》见附件.3。考核等次的确定:考核分=自评分×10％+教职工评分×20％+学校评分×70％+奖励分。考核分 90 分以上为优秀，80~89。9 分为良好，70~79.9 分为称职，69。9 分以下为不称职。4。考核结果的运用:⑴ 优秀者全额享受行政规定职务补贴外,另奖励行政规定职务补贴的 25%;良好者全额享受行政规定职务补贴外，另奖励行政规定职务补贴的 15％；称职者全额享受行政规定职务补贴；不称职者享受行政规定职务补贴的 75%；⑵ 作为学校领导干部评优评先及年度考核的依据；⑶ 作为学校中层干部是否续聘的依据，学校对不称职的进行诫勉谈话处理,连续两期考核不称职的，学校按干部管理权限上报上级主管部门予以解聘；⑷ 学校领导干部参加职称评定考核时，优秀等次的每期加1.5 分.（建议在《学校职称评定考核细则》中增加该条款）四、本细则的解释权属学校干部考核小组。 2014 年 10 月 9 日附件 1：江口中学领导干部考核细则序号考核内容考核办法分值自评教师评学校评1遵守师德法律规范，工作仔细主动，热心为一线老师和学生服务。顾全大局,服从学校工作安排，尊重分管领导，团结协作,有奉献精神。平 常 表 现 ； 师 生 反映，一次扣 1 分5分2计划有落实，检查有反馈;学期初能根据学校工作计划,结合本科室实际，制订切实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查,有总结,有反馈;每大周有工作要点，每月有工作完成台账。计划、总结缺一扣处室 负 责 人 1 分 ， 要点、月台账缺一次扣处室责任人 0.5 分10分3民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意见，及时采纳合理建议，办事讲求效益、不拖拉不推脱,按...
