中高层主管绩效管理培训目录一、课程介绍（Course）.............................................................................................................2二、讲师介绍（ Trainer ） .............................................................................................................. 7 三、提交需求 ( Needs ） ............................................................................................................... 10 四、联系我们（ Contact ） .......................................................................................................... 12 附、淘课介绍（ Taoke ) ................................................................................................................ 13 附 1 淘课商城 ................................................................................................................................ 13 附 2 培训宝工具 ............................................................................................................................ 13 附 3 培训人社区 ............................................................................................................................ 13 附 4 淘课企业学习讨论院 ............................................................................................................ 14 一、课程介绍（Course）2。1 概要信息课程时长:12 小时 授课讲师：简富临 课程价格：18500 元 课程编号：2051962.2 培训受众中层以上部门主管2。3 课程收益1. 学员可以能够了解并正确叙述绩效在管理上的含义与其常见的内容.2。 了解绩效与策略之间的关系，以便在要求绩效时能够符合策略性的思考。3. 能够了解目标管理的程序,且足以制订出绩效目标与进展、叙述出相关的主要行动.4。 懂得如何寻求与确认所需资源,并整合前述信息做出扼要的工作计划。5。 学习到绩效管理过程中所需的检核措施与相关技巧,并懂得如何运用6。 了解绩效评估方式的不同运用与主要价值.7. 能够独立进行绩效评估工作的各项作业步骤。8。 完成个别绩效改进的具体行动计划, 可作为工作上实际改善的依据。2.4 课程大纲单元一：绩效管理概...
