临床路径季度总结 篇一:临床路径一季度总结 人民医院 2024 年临床路径第一季度总结 我院于 2024 年 1 月按卫生行政部门的要求开始了新的一轮临床路径的工作.临床各科室的临床路径小组加强质控，科主任组长、护士长担任副组长,临床医生及护理人员为小组成员，负责本专业相关病种临床路径的实施和相关资料填写、收集、整理工作，并参加临床路径实施效果评估与分析。第一季度临床路径工作，取得了一些成绩和经验，总结汇报如下： 一、工作开展情况及成效 1。建立管理组织，健全工作制度.根据卫生部颁布的《临床路径管理指导原则》和市卫生局《关于实施临床路径管理试点工作的通知》等文件精神，我院进一步加强了临床路径管理小组，进一步完善临床路径管理制度,明确了实施方案，定期与医院个案管理员沟通、协调工作。 2。确定病种,进入临床路径。根据卫生部《临床路径管理指导原则》和卫生局相关通知,及医院指导意见，结合实际，确定 18 个病种：慢性鼻—鼻窦炎、老年性白内障、子宫腺肌病、计划性剖宫产、肺炎支原体肺炎、腹股沟疝、门静脉高压、慢性硬膜下血肿、股骨颈骨折、踝关节骨折、肋骨骨折合并气胸、良性前列腺增生、大肠息肉、终末期肾脏病、急性 ST 段抬高心肌梗死、短暂性脑缺血发作、社区获得性肺炎、1 型糖尿病及 2 型糖尿病开始实施临床路径管理试点工作。下面就近 3 月来我院路径情况进行分析: 3。实施效果评价及分析.我院对实施临床路径的病种相关指标进行收集、整理，对中途退出路径的病例，科室临床路径管理小组织对相关病例进行讨论，分析退出路径原因及存在问题.对成功实施的病例，通过分析治疗过程、患者转归情况、总体费用对比情况、患者满意度及认可度等指标实施效果评价。 通过临床路径工作的开展，我们进一步优化了医疗流程，法律规范了医护人员的医疗行为,提高了整体医疗质量，减少了不合理的检查、治疗、用药，降低了总体治疗费用,缩短了平均住院天数，病种同比总费用、住院天数均较未进入路径者减少,提高了工作效率.进一步增强了医患沟通，科室医务人员医患沟通能力有了明显提高,密切了医患关系，减少了医疗投诉和纠纷. 2024 年第一季度，全院共入径病例120 例，其中老年性白内障 11 例、慢性鼻-鼻窦炎 9 例、TAI 15 例、急性 ST 段抬高心肌梗死 3 例、肺炎支原体肺炎 6例、终末期肾脏病—例、腹股沟疝 5 例、社区获得性肺炎 12 例、门静脉高压 0 例、大肠息肉 4 例、股骨...
