洛阳义安矿业有限公司瓦斯综合治理汇报材料洛阳义安矿业有限公司二〇一一年八月十三日义安矿严格根据“通风可靠、抽采达标、监控有效、管理到位"的瓦斯治理工作体系,以“优化通风系统，强化超前防治，完善监测监控，保证资金投入”为思路,以防治煤与瓦斯突出为重点,加强煤层注水工作，形成了“以区域瓦斯治理为主导、以局部防突措施、工作面瓦斯治理为补充”的瓦斯综合治理新格局
一、瓦斯治理管理工作1、人员配备为做好瓦斯治理工作，公司设置有通风区、双防科、地测科、抽放队、注水队、监测队，“一通三防”从业人员达 400多人
并设有专职通风副总工程师、防突副总工程师和地测副总工程师，专门从事瓦斯治理技术和管理人员 30 人
2、技术资料管理成立了瓦斯综合治理领导小组，下设瓦斯综合治理办公室制度上墙,由专人负责瓦斯综合治理的资料汇总、分类管理和建档工作，确保技术资料标准化管理
3、瓦斯治理理念宣传在“瓦斯事故是可以预防和避开”的思想指导下，洛阳义安矿业有限公司通过不断探究，形成了本公司的企业文化、安全文化和防突文化
形成了以“全员参加、科技创新、措施到位、综合治理” 为总体理念,以“加强预测、超前防范、消除显现、杜绝突出” 为核心理念,以“防突服务于生产,生产服从于防突”的工作理念等 18 种防突管理理念
并编制了《防突文化手册》，在井底车场建立了防突文化长廊,不间断、多层次、全方位的对职工进行防突理念的宣灌
通过开展“一通三防”技术大比武、防突知识竞赛等多种形式，对瓦斯治理理念和业务技术进行宣传，使科室、区队人员对瓦斯治理技术进行全面掌握，形成“人人懂防突、人人讲防突”的工作氛围，在工作的每个环节、各个过程以瓦斯治理工作做为工作的前提和保障
二、瓦斯治理措施1、防治煤与瓦斯突出措施我矿始终把防突工作作为安全管理的重中之重，提出了“防突服务生产、生产服从防突”的工作思路；坚持“多措并举，可保必保，应抽尽
