乡镇卫生院中医进展发言沟通材料XX 卫生院地处 XX,辖区内服务人口数为 XX 万人，其中有乡村医生 X 名，中心村卫生室 X 处
医院内部有干部职工X 人，开放病床 XX 张，业务用房 XX 平方米,设有内、外、妇、儿、五官、急诊、中医馆等二十一个临床医技科室
其中中医业务用房 XX 平方米
医院先后被授予“XX 中医XX”、“XX”“XX”2XX 年度全国群众满意的乡镇卫生院等荣誉称号
自 2024 年开始我院借力进展,充分利用好国家、省、市促进中医药进展的好政策，强化措施,加大投入,现将工作开展情况汇报如下:一、 主要工作做法 （一）基层医院的小科室，中医的尴尬XXX 始建于上世纪五十年代,由于医院地处山区,战略位置比较重要，医院作为战备医院配备，内科外科进展良好，都具有较高的医疗服务水平，但中医科一直是“瘸腿”科室，得不到有效进展，特别在上世纪九十年代,由于片面的追求疗效，追求经济效益，西医东渐,整个蒋峪辖区内几乎没有几名执业中医医生
即便是中医出身的医生，也纷纷改投西医，或者中西医结合
架上药生尘，不是世间人无病，也不是没有对中医的需求，而是没有人同意从事中医工作,截止到 2024 年，整个辖区接近 30 处卫生室，只有 X 处村卫生室有中药橱，卫生院的中医科只有一名大夫，两间诊室，主要开展拔罐、按摩等最基本的手法治疗，不能开展基本的中医辨证施治
中医科只能是最基层医院的一个小科室，这也是整个临朐县基层医院中医科的尴尬
这是整个 XX,甚至整个 XX地区普遍存在的问题情况,中医药事业在基层奉陪末座，逐渐式微
（二）借力进展,从小目标到小强“好风需借力，送我上青云"
一项事业的进展、一项工作的开展离不开好的政策的支持，离不开各级行政部门的帮助和业务部门的扶持
我们正是借助好的政策和有各级部门的帮扶下,现制定一个个小目标，量化细化，分步实施，把中医事业从无到有,从小到
