＊＊＊人民医院2024 年“二甲办”工作总结暨 2024 年工作思路为全面深化医药卫生体制改革，积极推动公立医院改革，促进医院内涵建设，提高医疗质量，保障医疗安全，优化服务环境，提高医院管理水平和服务效率,更好地满足广阔群众看病就医需求，并顺利通过上级卫生行政部门组织的等级评审,达到二级甲等医院标准,结合本院实际，院理事会讨论决定于 6 月份起正式启动“二甲”评（复)审工作，并制定和下发了具体实施方案，各科室根据实施方案仔细学习，对比落实“， 二甲办”根据医院要求进行了为期半年的部署安排、督导检查,现将本年度“二甲办"相关工作总结如下.一、动员、安排、部署医院领导及相关科室负责人于 5 月中旬在西安参加了省卫计委举办的“二甲”评（复）审培训会议，5 月下旬医院召开院理事会讨论并决定启动“二甲”评(复）审工作，讨论评审二级甲等医院对我院生存与进展的重要意义,成立“二甲”工作领导小组及“二甲办”,并及时召开全体中层领导会议，全面动员、安排布置专项工作,要求各科召开全科会议进行广泛动员，启动“二甲”评（复)审工作.5 月底“二甲办”制定和下发了医院“二甲"评（复）审实施方案、任务分解，要求各科室仔细学习、及时开展工作.从 6 月份开始，医院多次召开职能部门会议、各科室主任会议、院理事会会议，安排部署“二甲”相关工作,要求各科室成立“二甲"工作小组，制定本科室“二甲”实施方案，调动科室人员积极性，做到人人有任务,落实责任到每一位员工。二、狠抓工作落实、加强督导检查1.7 月下旬，由“二甲办”牵头，医院各职能科室对涉及全院的制度职责、流程预案等进行了统一汇编整理,经过两月的准备、汇编整理、校对，于十月初将初稿交付印刷，各职能科室对印刷初稿进行了反复校对、完善,并于十二月中旬再次印刷，截至目前仍在进行第二次校对，即将完成最终定稿并统一印刷。医院同时要求各临床、医技功能科室制定本科室相关制度职责、流程预案,并组织科室人员进行相关培训学习。2.9 月 22 到 25 日，由“二甲办”牵头组织召开为期四天的“二甲”专题培训会议，组织全院职工对“二甲”评(复)审相关制度、职责、流程、预案、诊疗护理操作常规以及质控、院感、医疗护理管理等方面进行了重点培训，让全院职工充分认识到医院“二甲”评（复）审工作的重要性与必定性,提高了全院职工对医院“二甲”评(复）审参加的积极性.“二甲办”同时要求各科室根据自身情况组织进一步培训学习各项规章制...
