单项选择题（共 70 分，每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意） 背景资料东安市交通局作为该局综合办公大楼项目的业主,通过设计竞赛和公开招标的方式，确定了该市的建筑设计讨论院和第三建筑公司分别为本项目的设计单位和施工单位
对于上述三家单位: 根据案例背景，回答 1~3 题
1．作为项目业主，东安市交通局的进度目标是指该局综合办公大楼的（ ）
A．立项时间目标B．投产时间目标C．启用时间目标D．运营时间目标答案:C 2．东安市建筑设计讨论院的项目管理除了维护自身的利益外，还应服务于（ ）
A．材料供应方的利益B．第三建筑公司的利益C．项目的整体利益D．工程监理方的利益答案：C 3．东安市第三建筑公司的项目管理目标是( )
A．工期、质量、成本目标B．设计目标C．投资目标D．利润最大化答案：A背景资料新泰公司准备实施一个大型建设项目和管理任务
为提高项目组织系统的运行效率,决定设置纵向和横向工作部门以减少项目组织结构的层次
为避开纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响，同时减轻该项目经理的协调工作量,实行了相应的做法
其中， 根据案例背景，回答 4~6 题
4．该项目所选用的组织结构模式是( )
A．线性组织结构B．矩阵组织结构C．职能组织结构D．项目组织结构答案:B 5．横向工作部门可以是( ）
A．项目经理办公室B．采购管理部C．各子项目管理部D．预算管理部答案：C 6．为避开纵向和横向工作部门的指令矛盾时对工作产生影响,宜选择的做法是( )
A．让两类部门自己解决矛盾B．由最高管理者亲自指挥C．由员工推断接受谁的指令D．明确以纵向或横向指令为主的管理模式答案:D背景资料某建筑工程公司作为总承包商承接了某单位迁建工程项目的施工任务
项目包括办公楼、住宅楼、综合楼各一栋以及室外工程,其中新建办公楼设计了地下二层停车场，并设有大型设备导,地下室底面标高—1
