互联网时代的银行多渠道营销管理主题为“新银行新蓝海”的 2024 年中国银行业座谈研讨会在青岛召开,文思海辉技术有限公司技术总监沈彬彬介绍了互联网时代如何进行银行的多渠道营销管理.沈彬彬认为，在营销管理领域中有四个点：一个是协同工作的时效,特别名单的控制，过度营销的控制，交换信息的安全.过度营销的控制，互联网上、微信上做营销是没关系的,但假如我们发短信、呼叫中心去呼叫我们的客户,这时候营销是需要控制的。协同时效,有些协同是需要秒级的,有些协同是 T+1 就可以了。信息交换安全，在相关平台里是需要考虑的,尤其是横跨了那么多渠道的时候.文思海辉技术有限公司技术总监沈彬彬以下为演讲实录:银行的进展对我们未来的挑战，肯定会在不同的数据和不同层面上需要更加注重和支持。银行里面的这么多渠道，在这个时代首先要注重的是精准营销.UBANK 这个案例是个视觉冲击的案例。再看它在各类工具中的植入分析，用户在使用计算器的时候你的行为实际是被采集的。社区生活跟财宝管理，文思海辉在财宝管理里面有超过 2/3 的市场有所参加.还有社交媒体、手机、移动支付，所以便捷服务是我们的主流。让互联网更加智慧，其中提到了不管是直销银行还是社区，包括银行在建的数据挖掘、CRM 系统，中间会有个东西把这些协同的管理起来，比如渠道的管控平台，不管什么渠道客户的接入都是首要的,无论是虚拟用户还是实体用户我们都要知道他是谁，这样才能洞察、识别他是谁。现在手机以做确认,我们可以做人脸识别，可以做语音信息的采集,为什么我们不可以用一个短信给到客户，客户确认了就完成所有的交易？所以,业务预处理是最重要的,预填单系统只是个过渡产品。协同信息的整合,这么多做营销的渠道,无论是通过短信还是呼叫中心,这些我们协同信息的共平台是不够用的。不管怎么说,银行的员工，不管是哪个部门，都是有考核的.所以，渠道也罢、收入也罢,很多都是靠员工推动的.所以，我们在做营销名单管理的时候，其实也会涉及到业绩。所以,银行的根本还是要考虑到自己的客户要维护好自己的客户要协同好,另外我们的成本要低廉.所以，在这个领域中有四个点：一个是协同工作的失效，特别名单的控制，过度营销的控制,交换信息的安全.过度营销的控制，大家知道，互联网上、微信上做营销是没关系的，但假如我们发短信、呼叫中心去呼叫我们的客户，这时候营销是需要控制的。协同时效，有些协同是需要秒级的，有些协同是 T+1 就可以了。信息交换安全，在相...
