人事管理制度目录第一节 总则 01 第二节 新员工甄选任用管理办法 01第三节 考勤管理办法 05 第四节 考核考绩管理办法 10第五节 奖惩管理办法 12第六节 调职管理办法 15第七节 离职管理办法 16第八节 职等晋升管理办法 17第九节 劳动合同管理办法 20第十节 薪资与绩效考核管理办法 24第十一节 国内出差管理办法 27 附 表单 10 份 第二章 人事管理制度第一节 总则一、为保证公司组织与人力资源的投入获得最佳效益，根据公司章程制定本制度。二、本公司组织结构的设立职能和从业人员的任用、薪资、考勤、考绩、出差、培训、调职、晋升等，除法令和公司另有规定外，悉依本规定办理之.三、本制度的所定各条款的修改、补充、废止以董事会会议和总经理办公会议决定为依据办理。第二节 新员工甄选任用管理办法一、目的: 为配合公司人力进展，使本公司从业人员之增补、甄选、培训、试用考核与任用等作业有所遵循特订定本办法。二、适用范围： 凡本公司新进人员皆适用之。三、人员之增补: 各单位如有下列情形之一，应由须增补人员之单位主管,填报《用人申请计划》（附 RS—01 表），送总经办会签后报总经理,核准后，由总经办执行。 1、原任员工出缺，以现有人力，所经办工作无法负荷时. 2、工作项目或工作量增加，依据现有人力无法负荷，亦无法以机器替代时.四、甄选程序: 总经办依据经总经理批准的《用人申请计划》，在规定的时间内组织甄选招聘工作。其工作程序如下： 1、运用各种形式，公布人才需求信息。 2、会同用人部门主管,对应聘人员进行初步面试，填写《申请聘用登记表》(附 RS—02），并确定参加公司考试人选；考试方法：视甄选对象及实际需求，有侧重地进行口试与笔试. 3、由总经办牵头、用人部门分类拟制笔试题目，并确定笔试、口试日期，试题试卷由总经办统一管理，严格保密，对技术人员还应进行操作考试。 4、组成考核小组（用人部门和主办部门主任以上主管不少于３人）,对应聘初选人员进行考试，达标者由人事部门会同用人部门进行口试,并在《面谈表》(附 RS-03 表）内签署意见；拟聘为正式员工的人员及技术工人（电工、机修工等)，须经总经理面试决定，非技术工与临时用工由分管副总经理面试决定. 5、经笔试、口试合格者，在一周内进行身体健康状况检查，合格者由总经办填写《新进人员呈批表》（附 RS—04 表)、《员工资料卡》(附 RS—05 表)报公司人事分管领导签署意见后呈总经理审批。...
