第一节 人事制度流程图人事制度 流程图流程图 1：招聘与面试流程图流程图 2：试用与转正流程图流程图 3：入职报到流程图流程图 4：员工离职流程图流程图 5：培训流程图流程图 6：奖惩流程图流程图 7：薪资核发流程图流程图 8：综合考评流程图流程图 1： 招聘与面试流程图责任部门流程图文字说明用人部门综合部总经理综合部综合部、用人部门综合部综合部、用人部门总经理综合部1、用人部门负责人提出用人申请2、综合部推断是否需要招聘3、总经理推断是否需要招聘4、综合部选择招聘形 式 ： 1 、 外 部 招聘;2、内部招聘5、渠道选择：外部招聘有网站发布招聘信息；人才市场现场招聘;报纸招聘；校园招聘.内部招聘有岗 位 调 动 和 内 部 选拔。6、综合部筛选简历,各部门筛选。7、综合部通知面试8、综合部协同用人部门面试9、总经理面试10、外部招聘面试合格通知报到；内部招聘完毕下发调动任职通知。流程图 2：试用与转正流程图责任部门流程图文字说明综合部审核用人需求外部招聘内部招聘渠道选择网站人才报刊校园调岗选拔简历筛选安排面试初审审批通知报到通知任职流程结束不录用是是是否否是否否是总经理审批招聘形式否试用员工用人部门用人部门试用员工、综合部用人部门综合部总经理综合部用人部门、试用员工用人部门、试用员工综合部1 、 新 员 工 办 理 完 入 职 手续，正式入职,界定为试用员工。2、用人部门负责人为新员工安排工作内容，视岗位工作性质试用 1-3 个月不等.3、.试用期满，部门进行考核，合格者综合部发出转正申请表格，由试用员工填写,另附书面转正申请，一并上交综合部;考核不合格，公司予以解聘4、用人部门负责人对试用员工作出评价分析,并签署意见.5、综合部签署意见,对试用员工做评价分析。6 、 总 经 理 签 署 审 批 意见。7、综合部发出转正通知8、用人部门接收反馈，安排试用员工转正事宜。9 、 试 用 员 工 试 用 期 结束，转为正式员工.10、员工转正资料入人事档案留存.流程图 3：用人部门试用试用期结束存档员工正式入职予以解聘转正申请部门签署意见综合部签署意见转正通知接收反馈考核合格不合格审批不合格合格流程图 4:入职报到流程图责任部门流程图文字说明综合部新员工新员工综合部、新员工用人部门综合部总经理综合部综合部用人部门综合部1、综合部电话通知录用人员报到时间及所需手续。2、新员工准备入职手续:身份证正反面复印件一份、 2张 1 寸...
