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人力资源中心人员编制与岗位说明书

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人资总监招聘主管薪酬主管绩效主管培训主管管员工关系专员人资专员招聘专员一、人力资源中心部门人员编制部门岗位2024 年编制职级在编人员缺编备注人资中心人力资源总监110人资中心招聘主管110人资中心培训主管110人资中心薪酬主管110人资中心绩效主管101人资中心招聘专员110人资中心员工关系专员101人资中心人力资源专员110二、人力资源中心部门组织架构与责权部门人力资源中心部门负责人文桃花直属领导总裁部门组织结构图部门编制:8 人总监级:1 人主管级:4 人专员级:3 人职责1.参加制定集团进展战略和目标规划,制定集团的人力资源战略、规划和管理体系2.根据集团管理组织架构,进行部门职能讨论与职务分析,落实定编定岗工作3.编制年度招聘计划及实施计划,有效匹配人力资源4.根据集团进展状况和各部门、子公司的培训需求,制定年度培训计划和预算方案,并负责方案的管理和实施人才梯队建设5.建立集团及下属子公司绩效考评体系,推动有效运行,并不断完善人才任用机制6.根据集团人力资源状况结合人力市场、劳动政策等行业特征,健全薪酬福利管理制度7.组织实施企业文化建设及团康活动的开展8.指导、支持、协助下属子公司的人力资源工作开展并审核、监控下属子公司组织结构、人员编制、薪酬福利、奖惩方案、管理制度等人资工作执行情况权限1.架构/编制调整建议权和审批权2.人员聘用/员工辞退审批权3.人员转正/内部调动(升/降/平)审批权4.劳动合同是否续签/假期申请审批权5.人员薪资/培训申请决定权6.人力资源管理制度解释权相关说明编制人数8审核人员批准人员编制日期审核日期批准日期三、人力资源中心部门 人力资源总监 岗位说明书职位名称人力资源总监所在部门人力资源中心岗位定编1职级编制日期工作概要1.在结合集团进展战略下,制定人力资源政策和进展计划,为公司决策提供人力资源信息支持。2.统筹完善集团招聘、培训、薪酬、绩效、员工关系各个专业模块体系建立.工作关系工作职责与权限职责表述工作任务说明职责一制定集团人力资源方针和战略1.根据集团总体进展战略,协助总裁制定集团进展战略规划2.确定集团及各子公司的组织架构,人员编制计划及人力成本预算3。拟定集团、子公司人力资源目标和规划,并制订中、长期人力资源进展计划关键绩效考核指标:明确组织架构、人员编制、人力成本及中长期进展计划职责二完善集团人力资源制度建设4。组织各专业模块人员拟定各项人力资源管理制度5。根据制度流程执行各项具体人...

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