人力资源有限公司劳务派遣工作流程图 业务咨询 客户提出要求实地考察 提供员工情况 确定派遣提出派遣方案双方洽谈方案劳务派遣协议建 议 签劳务派遣合同 修 改实 施服 务人力资源有限公司劳务派遣工作流程★（1)业务咨询:初步了解双方合作意向,确认合法资质，了解双方公司基本信息及要求； ★（2)分析考察：（商务部)依据用人单位提出的要求,对实际工作环境、岗位、薪资等进行分析； （一） 具有相关职业资格,办理有关证件及从业手续
(二） 录用年龄、性别要求
（三） 身体状况要求
(四） 对学历层次高,技术水平高、劳动态度等
（五） 工作环境
★（3）提出派遣方案:根据用人单位要求及现有状况，制定劳务派遣方案（＊商务部制定：制定相关社保政策、进行社会调研等); ★（4）洽谈方案:双方协商、确定劳务派遣方案内容，并在合法用工的前提下修改、完善派遣方案； ★（5）签订《劳务派遣合同》:明确双方权利、义务，分清法律权责，依照相关法律、法规签订《劳务派遣合同》； ★（6)实施，组织人员，提供服务：组织派遣员工招聘,与员工签订劳动合同（人力行政及客户部门，严格执行《劳务派遣合同》之各项约定；并向用工单位提供派遣服务
与用工单位签订《劳务派遣用工审批表》， ★（7)服务管理:招聘、体检、录用、档案、培训(安全教育、规章制度、技术业务等)、考勤、薪资、保险、绩效、离职等
A、进行档案管理，建立人力资源数据库、人员增减报表； B、进行驻厂管理岗前培训，解释用工单位基本状况，然后根据双方要求条件进行匹配派遣至厂； C
驻厂老师及用工单位需要提供入职登记表，派遣人事部门建立人力数据库管理，办理参保计划等; D
应将劳务派遣人员的安全管理纳入安全管理范畴，加强对劳务派遣人员的安全培训、检查及监督管理
★(8）日常管理，由驻厂代表和用工单位代为管理
报送《新增派遣人员通知书》、《劳务派遣人员名
