人力资源管理员之从激励理论看薪酬体系的构建

所谓薪酬，即为工作购买者(管理者)付给工作者的经济酬劳.工作者对工作水平的预期，对其未来工作付出水平有着直接的激励作用。因此，可以依据激励机制来构建一个薪酬体系以使管理者所支付的薪酬能够产生充分的激励作用.在此尝试着运用激励理论来构建这个薪酬体系。 一、从双因素理论看薪酬构成 赫兹伯格的双因素理论认为，在工作中个体产生良好感觉的因素和产生厌恶感觉的因素是不同的，前者被称为激励因素，后者被称为保健因素。赫兹伯格认为保健因素就是指与工作外部环境相关的因素。如工作的环境与条件、与他人的人际关系、安全等因素。保健因素没有激励作用,但在工作过程中，保健因素又是必不可少。保健因素只能消除个人不满,但不能使个体产生满足。而因激励因素则是指与工作内容联系在一起的因素，如成就感、得到认可等，这类因素的改造，往往能激励个体产生持久的动力去实现组织目标,发挥其主动性、积极性和制造性。 根据双因素理论,我认为应该将薪酬细分为两类，一类为保健性薪酬，该类薪酬为工作者的基本薪酬，由工作者的工作对象及社会环境等条件性要素决定,其目标是消除工作者的不满意感；另一类为激励性薪酬，该类薪酬由工作者的工作绩效及贡献所决定，其目标是激发工作者的工作动力。 www。Ｅ xamda.CoM 考试就到考试大 根据上述分析可知，工作者的薪酬为保障性薪酬与激励性薪酬的加数关系，表达为数学式即为： 薪酬﹦保障性薪酬﹢激励性薪酬 二、从公平理论看薪酬构成 亚当期（J.Stacey Adams）的公平理论认为，个体的激励程度不公而且受自己所得酬劳的绝对额的影响,而且会受到酬劳的相对比较的影响。相对比较，既包括自己付出的劳动和所获酬劳的收支比率同其他人作社会比较,也包括同自己过去在这方面的收支做历史比较。通过比较,当个体产生不公平的感的时候,就会挫伤个体的工作热情，此时他们就会产生相应的恢复公平的动机，并实行相应的行动。因此,对于个体主观上的公平或不公平的认识，激励者应当首先讨论分配制度与过程是否不合理、不够公平,并尽力消除导致不公平现象的产生原因，提高组织的效率。 我认为，工作者薪酬体系的保健性薪酬的作用,主要是保证工作者的公平感。反过来看,假如工作者对基本薪酬水平感到不公平,就会对工作有很大的不满意感,从而严重影响工作动力；但假如工作者对基本薪酬水平感到公平，并不会激发其生产出持久的工作动力来，这就是说，公平性要素，实质上也就是一种保健性要素。据此，就可以应...