《人力资源管理》课程复习要点课程名称：《人力资源管理》适用专业:2024 级专升本人力资源管理(函授）、工商管理（函授 ）辅导教材：《人力资源管理概论 》 董克用主编 中国人民大学出版社复习要点：第一章 人力资源概述一、学习目标: 人力资源的含义 人力资源的数量和质量 人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源含义 人力资源的性质和作用二、教学内容:1。1 人力资源及相关概念1。1。1 人力资源的含义1。1.2 人力资源的数量和质量1。1。3 人口资源、劳动力资源、人才资源和天才资源1。2 人力资源性质和作用1。2.1 人力资源的性质1。1。2 人力资源对经济活动的作用三、重点难点：人力资源的概念；人力资源的数量和质量；人力资源的性质第二章人力资源管理概述一、学习目标：•管理的本质和目标•人力资源管理的含义•传统人事管理与现代人力资源的异同•人力资源管理的基本职能及其之间的关系•人力资源管理目标、企业价值链和各项职能活动之间存在关系二、教学内容:2。1 管理的本质及目标2。2 人力资源管理的含义2.3 传统人事管理和现代人力资源管理2。4 人力资源管理的演进2。5 人力资源管理的基本职能2。6 人力资源管理的目标三、重点难点:人力资源管理的含义；传统人事管理与现代人力资源的异同第三章 人力资源管理的理论基础一、学习目标:•人性假设理论的内容•激励理论的内容•不同的激励理论对人力资源管理的指导意义二、教学内容：3.1 人性假设理论3。2 激励理论三、重点难点:人性假设理论的内容；激励理论的内容第四章 人力资源战略与规划一、学习目标： 人力资源战略理念和分类 人力资源战略与经营战略的整合 人力资源规划的含义 人力资源规划的内容 人力资源规划的分类 人力资源规划的意义和作用 人力资源规划与人力资源管理其他职能的关系 人力资源规划的程序 人力资源需求的预测及其方法 人力资源供给的预测及其方法 人力资源供需的平衡二、教学内容：4。1 企业经营战略概述4。2 企业人力资源战略分析4。3 人力资源战略与企业总体经营战略的整合4。4 人力资源规划概述4。5 基于战略的人力资源规划4.6 人力资源预测三、重点难点：通过本章的学习,明确人力资源规划的基本内涵，理解人力资源规划的基本程序,掌握人力资源需求、供给预测的基本方法。第五章 工作分析与工作评价一、学习目标： 工作分析的含义 工作分析的相关概念 工作分析的作...
