人力资源部 XX 年工作总结 总结是对过去工作的回顾和评价,因而要尊重客观事实，以事实为依据. 我整理了人力资源部 XX 年工作总结,欢迎欣赏与借鉴。 XX 年是公司品牌运营年,是推动销售大跨越大进展，实现公司经营性盈利的关键之年，公司的重点工作之一是推动产品销售和品牌建设、强化内部管理等。围绕公司的重点工作，我们人力资源部的重点工作是招聘优秀人才，为打造强有力的销售团队和品牌运营团队提供支持，改革企业薪酬制度，完善激励机制，为育人、留人提供保障。现将 XX 年来的工作情况简要汇报如下。 XX 年人力资源状况 1、人员构成情况:到 XX 年底止，公司拥有员工人数 68人,其中硕士及以上学历 8 人，本科学历 32 人;其中高级职称 4 人,中级职称 13 人；其中高层管理人员 7 人，中层管理人员 10 人，一般管理人员 14 人，工程技术人员 11 人，营销人员 22 人。 2、工资总额及五险一金情况 XX 年估计工资总额为 366 万元（不含销售提成），员工平均人数为 61 人，人平收入为 6 万元，五险一金为万元,员工福利补贴为 74 万元. 3、员工流失情况 年初在职员工人数为 46 人,年内新招聘 30 人，离职人数 8 人，年末在职人数为 68 人。离职人数中 2 人为考核不合格辞退，1 人为集团内部竞聘调动,其余 5 人为主动辞职，员工流失率为％,属正常流动范围. (二）XX 年主要抓了以下几个方面的工作 1、根据宁缺勿滥的原则，招聘企业需要的人才. XX 年,在招聘工作过程中，开发了智联网、湖南人才网等网络招聘平台，对 1000 多份简历进行了筛选，面试了100 多人次，根据宁缺勿滥的原则，严把招聘用人关。根据公司定员定编，结合企业实际情况,分期分批招聘了 30 名新员工。其中销售部 19 人，品牌运营中心 2 人，研发中心 2人，财务部 2 人，项目部 1 人，综合部 2 人，基地建设管理部 1 人，旺亿农公司 1 人。其中讨论生学历 1 人,本科学历 15 人，大专及以下学历 14 人；社会招聘的往届生 28 人，应届生 2 人. 2、组织了开办了三期培训班，对新入职员工进行了培训，重点传授了公司基本情况、公司相关制度、公司油茶生产工艺技术、油茶产品知识、营销等方面的知识，收到了较好的效果。重点抓了体验店标准法律规范的拟定工作,帮助体验店起草了《体验馆考勤管理制度》《体验馆防火防盗管理制度》《体验馆交接班管理制度》《体验馆服务标准》等. 3、配合基...
