人力资源部组织架构岗位说明

人力资源部 SOP 文件一、 组织架构二、部门职责1.全面负责公司的人力资源管理与开发工作，制定本公司人力资源管理的方针、政策和制度。2.就是根据实际工作需要提出用人计划，也就是招聘员工.3.就是做职工教育培训工作,这样做的目的就是提高员工的素养.4.就是劳动合同,负责签订劳动合同。5.负责公司的档案工资、福利和保险待遇的调整工作。6.社会保险管理，对员工的退休进行认定等。7.对员工的工作业绩进行考评。8.做各种统计报表，然后给领导报告.9.人事档案管理。三、岗位职责· 人事经理所属部门:人力资源部直接上级：常务副总裁1. 协助做好招聘与录用的具体事务性工作。包括发布招聘信息、收集和汇总应聘资料、安排面试等.2. 根据国家有关法规政策，结合公司具体情况，审定养老、医疗、失业等福利项目和支出水平，为各有关人员办理相关手续。3. 按时办理公司员工考勤资料的汇总、制表和呈批工作，以便财务部及时核发工资,参加薪酬与福利调查。4. 定期检查公司员工考勤及行为法律规范执行情况,做好登记与统计工作。5. 填制和分析各类人事统计报表，做好公司及各分支机构人力资源状况的统计、分析、预测、调整、查询等工作。6. 办理公司劳动用工手续及公司相关证件的年审工作。7. 管理员工信息资料及各类人事资料。8. 办理员工试用、转正、内部调动、升降职手续，及时组织相关测试.9. 制定公司的培训 计划 、培训大纲及培训工作流程，确保全年培训工作的顺利开展。10. 安排和办理新入职人员的岗前培训工作.11. 搜集和编写各类适合于本公司的培训教材和资料，不断更新和完善培训课件和题库。12. 开展培训需求调查与培训效果评估，不断改进培训工作，将培训与员工自我进展及工作需要紧密联系起来。13. 丰富公司局域网上的培训专题内容,使员工通过网络系统进行学习.14. 根据实际工作需要，不定期的组织研讨、专题讲座等，邀请部门经理或专业人士主讲。并作好每一次的培训的准备、登记、考核和归案备档工作。15. 协助部门成员作好本部其他工作。·人事助理所属部门：人力资源部直接上级：人事经理1. 协助制订完善、组织实施人力资源管理有关规章制度和工作流程。 2. 发布招聘信息、筛选应聘人员资料。 3. 监督员工考勤、审核和办理请休假手续. 4. 组织、安排应聘人员的面试。 5. 办理员工入职及转正、调动、离职等异动手续. 6. 组织、实施员工文化娱乐活动。 7. 管理公司人事的档案. 8. 协助实施员工培训活动。 ...