什么叫人力资源规划：就是根据组织的战略目标，科学的预测、分析组织在变化的环境中的人力资源需求和供给状况，制定必要的政策和措施以确保组织在需要的时间和岗位上获得所需要的人力资源（数量、质量和结构）的过程
理解：1、组织的进展战略目标是制定 HRP 根据之一
2、人力资源现状分析与需求预测是制定 HRP 根据之二
3、制定具体、明确的政策和措施以确保组织在需要的时间和岗位上获得所需要的人力资源（数量、质量和结构)的过程
人力资源规划的特点1、HRP 是企业总体进展战略规划的重要组成部分，是实现进展战略目标的重要保证
2、HRP 是为了满足企业进展的要求而制定的
3、HRP 的基本任务是：适才适时适所，实现企业人力资源的最佳配备和动态平衡
4、HRP 的总目标是：最大限度的开发和利用企业的人力资源，有效的激励员工 ,提升员工的素养，不断增强企业智力资本竞争的优势
HRP 的作用在 HR 方面能确保企业目标的实施规定了在 HR 方面要做哪些事情保证企业需求的人力资源全部到位法律规范企业人才引进与培训的程序使管理层与员工对要达到的人力资源开发与管理的目标更加清楚帮助企业适应内外环境的变化是联系企业整体规划和人力资源管理的纽带是人力资源及其它相关预算的基础HRP 与企业规划企业的生存和进展离不开企业的总体规划，企业规划的目的是使企业的各种资源(人、财、物）彼此协调并实现内部供求平衡，人力资源作为企业内最活跃的因素 ，使人力资源规划成为企业规划的重点和中心
HRP 在 HRM 中的作用工作岗位分析、劳动定编定员、员工招聘、培训、测评、人力资源信息系统等企业人力资源管理的基础工作是人力资源规划的重要前提,而人力资源规划又对企业人员的招聘、选拔、考聘、调动、升降、薪酬、福利和保险，员工的培训和开发，以及企业人员余缺调剂等各种人力资源管理活动的目标、步骤
