从企业管理看个人规划在企业管理和竞争的过程中，当两个企业处在同一市场或者说它们都有能力向同一顾客群体提供产品和服务时，假如其中一个企业有更高的赢利率或赢利潜力，那么，这个企业比另外一个企业更具有竞争优势
但是竞争优势是要有一个标准来衡量它，对其进行分析，已给出决策来让企业更好的进展
这时候我们就会用到 SWOT 分析方法，它从某种意义上来说隶属于企业内部分析方法，即根据企业自身的既定内在条件进行分析
S （ strengths) 是 优 势 、 W (weaknesses) 是 劣 势 ， O （opportunities）是机会、T （threats)是威胁
SWOT 分析有其形成的基础
根据企业竞争战略的完整概念，战略应是一个企业“能够做的”和“可能做的”之间的有机组合
对于一个正在面临严峻就业形势的大学生我来说,今年的就业形势不容乐观，可是到底是如何地不容乐观，多么的不容乐观
这就要用 SWOT 分析法来分析一下,以得出结论，让我对所面对的问题,制定有效的措施加以解决,进而制定详细的个人的近中远期规划，让自己得到更好的进展
内部环境分析、S、 1、本人专业素养过硬，对专业知识有很好地掌握
2、没有家庭负担和压力，可以全身心地投入到工作中，在工作上还可以得到家人和亲友的支持
3、思维活跃，思想新潮,富于制造性,乐于接受新奇事物,自学能力强，能给企业注入新的生机与活力，使企业准确把握时代脉搏，与时俱进,继往开来,开拓创新，对企业的进展来说也是很有帮助
4、我的思想道德素养较高，自我学习和提高意识强，更易服从企业管理
5、年纪轻，精力旺盛，思维活跃，富有激情和制造力，具有积极进取的精神
6、 21 世纪是信息时代，更是网络的天下，作为一名新时代的大学生运用 IT 技术能力强，能够自主的在互联网络上搜寻到许多信息，并且善于分析和处理信息,对信息的应用能力较强
7、自身有很好的
