仓储工作总结 回首过去的一年，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。2024 年在公司领导的正确领导和关怀下， 在各部门的密切配合下，我们仓储部工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上，紧跟公司各项工作部署。紧紧围绕产品进出库管理为重点积极开展各项工作，树正气、压邪气、强素养、抓管理,圆满完成了仓储部各项管理工作.在短短的一年时间内，我个人工作任务: 1、负责仓储整体日常工作的安排，仓库的工作筹划与进度控制。2、合理调配人力资源,安排仓储人员对货品进出仓、验货、记帐等出入库工作，对仓储现场各个工作的监控.3、与业务部及生产部门以及公司其他部门的沟通与协调，确定工作接口和业务交接标准。4、现场管理的督导、7S 推行情况、目视化管理执行情况,产品发放及下单跟单。5、审订和修改仓库的工作操作流程和管理制度。6、接受并完成上级交代的其它工作任务，临时兼任驾驶员出车任务.7、签发仓库各级文件和单据。仓管员工作:袁波同志负责：1、按仓库规定成品进仓入库，作业单据的正确开制、确认与交接。2、每日成品出入明细账目的登记。陈坚同志：主要负责接送客户，小批量产品入仓，配送，未出车工作之余兼任夜狼产品的发放。刘南归同志:主要负责接送客户,国内货运产品的配送,未出车工作之余兼任外贸产品的发放. 整个仓储部主要完成的任务:一是全年国内外产品的出入库。二是库房的搬迁和整治。三是配合车间做好了 3C 认证等所需大量的调帐工作.四是协助公司搞好了一年一度的高交会、安博会后勤保障任务。五是车辆安全运输及接待。总结过去才能更好的鞭策未来，下面就 2024 年的工作作以如下简要回顾和总结： 一、抓学习,在“灌输"上做文章. 俗话说“活到老,学到老”.针对仓储部产品种类多、工作头绪杂、人员编制少等等实际情况，进一步统一仓储部人员的思想认识，明确责任目标，我们实行定期地组织部门人员的岗位职责及仓库管理规定、产品防护和仓库各种作业流程的培训学习，对公司组织的各项培训活动积极参加,积极制造“比、学、赶、帮、超"的良好氛围，使他们真正掌握了仓储产品收货-—gt;保存—--gt；保护—--gt；备货—--gt；出货-—-gt；记录的工作流程，真正发挥仓库人员工作职责的作用，牢固树立“以库为家、库荣我荣"的思想，做到要有“对待仓库的东西就像对待自己家的东西一样"的诚心。并结合贪污腐败、收受贿赂犯罪等典型案例进行教育，提出具体要求，做到自身带头落实，相互监...
