一、部门基本情况1、公司共有多少个原材料仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪?2、公司共有多少个成品仓库？仓管员分别是谁？存放地点在哪？3、公司共有多少个半成品仓库?仓管员分别是谁?存放地点在哪？4、公司共有多少个存放不良品(包括材料和产成品）的仓库？仓管员分别是谁?存放地点在哪？5、 包装材料是否有单独的仓库？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；6、 低值易耗品是否有单独的仓库？是;仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；7、 备品备件是否有单独的仓库？是;仓管员分别是谁？存放地点在哪？否;8、 废品废料是否有单独的仓库？是；仓管员分别是谁?存放地点在哪？否；9、 危险品是否有单独的仓库?是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否;10、 公司是否有需要对供应商库存进行管理？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；11、 是否需要对客供料进行管理？是；仓管员分别是谁？存放地点在哪？否;12、公司是否还有其他特别仓库是;分别是什么？仓管员分别是谁？存放地点在哪？否；13、仓库每天/每月需要向财务部提交什么单据或报表？请列示：14、请列出仓库部门的组织结构图.二、盘点业务1、 公司有库存记录的物料（包括原材料、组件、产成品、半成品、包材等）总数约为 ： 个，其中 A、原材料约有 个；B、组件/配件约有 个;C、产成品约有 个;D、半成品约有 个；E、包材约有 个；F、耗材约有 个；G、其它材料约有 个； 2、是否对物料进行 ABC 分类？ 是；由哪个部门进行分类判定？如何进行分类/分级：□ 按数量;□ 按金额；□ 其它方式否；3、 公司物料是否需采纳保质期管理?是； 保质期多长？超出保质期的物料如何管理?否；4、 公司物料是否有进行库龄管理？是; 如何计算库龄?否；5、 是否使用周期盘点方式?是； 盘点周期多长：否；6、物料的 ABC 分类是否会影响盘点的周期？ 是;A 类物料 盘点一次；B 类物料 盘点一次;C 类物料 盘点一次；否；7、 公司是否使用全面盘点方式？是; 什么时候进行全面盘点：否;8、 全面盘点时，公司生产是否停工？是； 停工多少天：否;9、 盘点分别由哪个部门提议和执行？财务部：仓库；生产车间；其它部门；10、 盘点后的库存调整分别由哪个部门确认和执行？财务部：仓库；生产车间；其它部门;11、 是否对车间在制品进行盘点？是； 由哪个部门执行：否;12、 是否需...
