垃圾发电厂设备检修管理制度一、设备检修管理制度1、检修管理制度1）设备的检修是提高设备健康水平，保证安全、经济运行提高发电设备可用系数,充分发挥设备潜力的重要措施，要掌握设备规律,坚持以预防计划为辅、预知检修为主的检修模式,并逐步推行直至全面实施状态检修
反对硬拼设备，坚持“质量第一”，使设备处于良好状态
2)检修工作要贯彻挖潜、革新、改造的方针,不断提高检修质量，改进设备、改进工艺，努力做到质量好,工效高、用料省、安全可靠
3)原则上检修管理工作由电厂生产技术总监组织落实,各专业工程师组织实施,并负责检修质量验收、确认
2、检修计划编制及程序管理制度1）前言a、本标准程序描述了维修工作的主要过程，包括工作的提出、工作计划制定和完成
维修工作可以分为两大类：例行维修（预防性维修）、故障维修
而故障维修根据紧急与否通常可以分为紧急维修与普通故障维修
b、例行维修是根据设备维修手册制定的维修周期及维修内容,由各专责工程师负责落实计划、组织监督实施，管理质量
c、故障维修工作基本上由运行人员提出，以“运行人员提出缺陷、专工确认缺陷、维修人员消除缺陷”的方式进行
2)例行维修工作a、由相关专业专责督促或指导检修人员，专业工程师制定维修计划，根据设备制造厂家所规定的设备例行维修、保养项目进行，以便设备能长期正常运行
b、预定的维修周期可按时间间隔和设备实际运行小时来确定
一般以周为计算单位来安排，每年为 52 周
c、各专业工程师要建立设备维修计划档案、设备维护资料要留存，并配备有相应的例行程序,假如系统及设备没有改变，设备的例行维修资料一直可用
d、假如各专业对某设备的工作对其它专业有影响时，维修计划书应说明这点,以便可以对多专业对同一设备的维修工作进行协调，合作进行
同一个设备的电气维修、机械维修、热工控制等的例行维修工作应安排在同一时间内进行
3）故障维修工作a、运行人员发现缺
