培训部岗位划分及各岗位职责（一）部门职能培训部职能1、根据公司的年度工作目标和工作计划制定本部门年度、月度培训计划。2、建立、完善公司培训体系及管理制度,组建培训资料库、管理员工培训档案。3、负责公司内部各个培训模块的具体运行,负责与外部培训机构建立合作关系。4、协助人事部门完成员工晋升培训，为企业进展储配人才.5、负责收集各个部门的培训需求并合理安排培训课程.6、对培训物资进行管理维护并对培训费用进行管控.7、负责培训效果的调查及跟踪.8、根据公司需求开发培训课程、撰写培训资料。岗位设置培训总监、培训经理、培训师、培训助理（二）岗位说明书培训总监职权1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩；2、制定培训部的管理制度，并作出相应修改；任职资格专业及学历本科以上学历，教育学、市场营销等专业培训及资质熟悉培训工作的各个模块，有 3 年以上的培训团队管理经验经 验5 年以培训工作经验能 力能够独立开发培训课程搭建培训体系通用技能熟练使用 office、PPT 等办公软件备注培训经理岗位名称培训经理岗位编号所属部门培训部岗位定员直接上级培训总监所辖人员直接下级培训师岗位分析时间岗位名称培训总监岗位编号所属部门培训部岗位定员直接上级总经理所辖人员直接下级培训经理岗位分析时间职责1、全面负责公司培训工作，并对培训效果负责。2、搭建公司培训体系、完善公司培训管理制度。3、负责培训成本的核算及费用的审核,对培训效果进行跟踪评价.4、组织和指导培训部所辖范围内的工作,制定年度、月度工作计划。5、及时了解行业进展状况，负责公司培训课程的设计、培训内容的选择及更新.6、与外部培训机构沟通、了解培训行业进展状况及动向职责1、服从培训总监领导，及时完成下达的任务。2、根据需求开发培训课程、撰写培训教案。3、带领培训部员工落实基础培训工作，并对培训效果进行分析总结.4、合理安排培训部内部员工工作，对培训部人员工作进行考评。5、制定本部工作的开展计划,优化培训工作流程。6、与其部门沟通培训需求，根据各部门需求制定合理的培训计划。5、统筹规划本部门工作,定期总结并向培训总监报告.6、建立并管理公司内部员工培训档案.7、组织培训定期开展 TTT 课程，提升培训团队的工作效率.职权1、制定培训部员工的任职资格，有权力决定员工的任用、解雇及奖惩。2、有权对培训部制度提出完善方案。3、根据公司需求合理安排培训课程及培训时间。任职资格专业...
