监理工程师案例考点精髓：案例分析题 [背景材料] 某工程工程有㎡缸砖面层地面施工任务，交由某分包商担当，打算于 6 个月内完毕，打算的各工作工程单价和拟完毕的工作量如表 4-14 所示
该工程进展了 3 个月后来，发现某些工作工程实际已完毕的工程量及实际单价与原打算有偏差，其实际数值也列于表 4-21 中
工作工程名称 平坦场地 室内夯填土 垫层 缸砖面砂浆结合 踢脚 单位 100m2 100m3 10m3 100m2 100m2 打算拟竣工程量（3 个月） 150 20 60 100 13
5 打算单价（元/单位） 16 46 450 1520 1620 实际已竣工程量（3 个月） 150 18 48 70 9
5 实际单价（元/单位） 16 46 450 1800 1650 [问题] 1．试计算并用表格法列出至第 3 个月末时各工作工程的拟竣工程的打算投资、已竣工程的打算投资、已竣工程的实际投资，并分析投资局部偏差值、投资局部偏差程度、边度局部偏差值、进度局部偏差程度以及投资合计偏差和进度合计偏差
2．用横道图法阐明各工作工程的进展及偏差状况，分析并在图上标明其偏差状况
3．用曲线法阐明该项“缸砖面砂浆结合”施工任务总的打算和实际进展状况，标明其投资及进度的偏差状况
（阐明：此题假定各工作工程在 3 个月内均是以等速、等值进展的
） [学问要点] S 形曲线法分析投资偏差，表格法分析投资偏差
[解题思绪] 用 S 形曲线法分析投资偏差时，应留心到，伴随施工进度的进展，反应在实际支出的费用与打算支出的费用两者之间的偏差，实质上是由于两方面缘由导致的
首先是由于实际本钱（或单价）与打算的本钱（或单价）发生了变化（增长或削减）而导致的费用增减；另首先缘由还也许是由于实际进度的超前或落后于打算进度而导致的费用增长（超前多做的工作费用）或费用削减（施工拖后少做工作少支出的
