经济师考试教材《中级工商管理》讲义：企业法人治理构造第二章 企业法人治理构造知识链接一：按照法律形态来划分，企业的组织形式有个人业主制企业、合作制企业和企业制企业三种类型。企业制企业，即企业，是指由两个以上投资主体(特殊状况为一种投资主体)依法集资联合构成，具有独立的注册资产、自主经营、自负盈亏的法人企业。企业法人具有如下基本特点：①资合的性质。企业是由股东或出资人拥有所有权的企业，亦即投资者所有的企业。②承担有限责任。除无限责任企业以外，一般企业的股东或出资人都以其拥有的股权或出资额为限，对企业债务承担有限责任。③所有权与经营权相分离。企业的经营业务由自己的组织机构来执行，与股东或出资人没有直接的关系。在我国，按照《企业法》的规定，企业是特指在中国境内设置的有限责任企业和股份有限企业。知识链接二：狭义的企业法人治理构造重要是指企业内部股东、董事、监事及经理层之间的关系，广义的企业法人治理构造还包括与利益有关者(如员工、客户、存款人和社会公众等)之间的关系。企业法人治理构造，按照企业法的规定由四个部分构成：1.股东会或者股东大会，由企业股东构成，所体现的是所有者对企业的最终所有权;2.董事会，由企业股东大会选举产生，对企业的发展目的和重大经营活动做出决策，维护出资人的权益;3.监事会，是企业的监督机构，对企业的财务和董事、经营者的行为发挥监督作用;4.经理，由董事会聘任，是经营者、执行者。第一节 企业治理及其运行机制企业制企业的本质特征企业制企业道德风险产生的原因：一是，尽管委托人和代理者在签订合约之前对有关合约的信息是理解的，不过对合约签订后将发生状况的预见是不完全的。在不完全信息条件下，风险分担的不对称性就也许产生道德风险。二是，尽管委托人可以通过与代理人签订合约来约束代理人的道德风险，但合约的谈判、合约的签订和合约的履行都要花费成本。一、企业治理的内涵企业治理就是要通过一系列机制来处理企业各类组员之间的利益冲突，也就是要处理如下两个方面的固有矛盾：①谁在企业的决策中收益;② 谁应当从企业的决策中收益。企业治理的关键是合理地分派企业的剩余控制权，即分派合约中没有规定的那部分控制权。企业控制权重要包括企业经营决策权、监督权和企业剩余索取权。由此，企业的治理可以归结为如下三部分内容：①怎样配置和行使企业的控制权;② 怎样评价和监督董事会、经理层和员工;③ 怎样设计和实行企业的鼓励...
