浙江大学远程教育学院《工程管理专题》读书汇报姓名：刘贵香学 号:年级：16 春土木工程学习中心：涿州——————-—-—————————————-——————（考察课程大作业均由教师批阅，发现内容雷同或抄袭一律按 0 分计)课程考核方式：考察，网上递交读书汇报详细规定：1、完毕一篇读书汇报，读书汇报需与本课程教学内容有关。 2、汇报至少 3000 个字，参照文献至少 5 篇，文章末尾必须附参照文献目录.3、汇报以 word 本形式保留,完毕后在“平时作业"栏目上传.——-———--————-———---——-———————正文：《工程项目管理》读书汇报工程管理是为了使项目实现所规定的质量、所规定的时限、所同意的费用预算所进行的全过程、全方位的规划、组织、控制与协调.项目管理的对象是项目，由于项目是一次性的，故项目管理需要用系统工程的观念、理论和措施进行管理，具有全面性、科学性和程序性。项目管理的目的就是项目的目的，项目的目的界定了工程管理的重要内容是“三控制二管理”，即进度控制、质量控制、成本控制、协议管理、信息管理等.关键词：进度、质量、成本、协议、信息一、施工质量控制在建筑工程项目的施工阶段过程中,为了保证建筑工程项目的施工质量，应对建筑工程建设生产的实物进行全方位、全过程的质量监督和控制。它包括事前的建筑工程项目施工准备质量控制、事中的建筑工程项目施工过程中的质量控制、以及事后的各单项及整个工程项目完毕后,对建筑工程项目的质量控制。搞好设计交底和图纸会审.工程动工之前,需识图、审图，再进行图纸会审工作，在建筑工程项目动工前，有关技术人员应认真细致的分析施工图纸,从有助于工程施工的角度和利于建筑工程质量方面提出改善施工图意见。搜集国家及当地政府有关部门颁布的有关质量管理方面的法律、法规文献及质量验收原则；工程建设参与各方的质量责任和义务,质量管理体系建立的规定、原则，质量问题处理的规定等,这些是进行质量控制的重要根据。在施工过程中,应亲密注意在施工准备阶段对影响工程质量原因所做的安排，而在施工过程中与否发生了不利于工程质量的变化.另一方面，严格检查工序间的交接。对于重要工序和重要工程，必须在规定的时间内进行检查，确认其达到有关质量规定，才能进行下一道工序。对于重要的工程变更或者图纸修改， 必须通过对应的审查，在组织有关方面研究、分析、讨论、确认后，才予公布变更指令实行.工程项目质量管理是决策、计划、勘...
