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2025年学科骨干教师考核工作方案

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神木县学科带头人骨干教师年度考核方案为了切实加强“名师”队伍的建设与管理,根据《神木县人民政府有关骨干教师学科带头人选拔管理与考核措施》、《神木县教育局骨干教师学科带头人选拔管理与考核措施实行细则》精神,现就学科带头人、骨干教师年度考核提出如下实行意见:一、指导思想和工作原则:指导思想:加强教师队伍建设,提高教育教学质量,深化新课程改革,推进素质教育,健全和规范县、校级骨干教师选拔、培养、管理和考核机制,充足发挥各类“名师”在教书育人、教育科研、指导培养青年教师等方面的示范、引领与辐射作用,建设适应神木教育大发展的高素质专业化教师队伍,增进神木教育迅速发展。工作原则:坚持公正、公平、公开的原则;重现实体现、重自主发展、重作用发挥;弘扬求真务实的精神,优胜劣汰。二、考查对象坚持教学一线教书育人,模范履行名师职责,继续保持教学水平的评比产生的县、校级骨干教师,县级学科带头人。三、考核时间:2011 年 12 月 8 日——14 日四、考核措施1、考查对象自查总结:由考查对象提交“述职汇报”,并在一定范围内公开述职。2、学校考核:学校按照《神木县人民政府有关骨干教师学科带头人选拔管理与考核措施》、《神木县教育局骨干教师学科带头人选拔管理与考核措施实行细则》,构成考核协调小组,按照各类名师的职责进行全方位的评议,并形成评议材料。3、县考核小组考核:按照本方案进行量化考核并形成考核结论。4、县、校考核小组采用听、看、查、访、测、议等方式对考查对象进行考核。听:听取考查对象课堂教学一节,形成课堂评价材料;由考查对象本人在教师会上述职。上述两项由学校考核小组组织。看:查阅考查对象的近两年来的教学计划、教学总结、教案;查阅本学期作业;查验近两年教学成果;查验三年来“传帮带”状况。此四项由县评估小组组织实行。查:查三年来的出勤,查三年的工作量,查各学期考核成绩等次,查“三个一”(每学期一节公开课、示范课一次讲座)贯彻状况;查带班状况。此 5 项由县考核小组负责,校考核小组协助搜集佐证材料。访:个别走访学校领导、教师、家长、学生,据此写出评议记录。测:由考核小组组织民主测评,90 分及以上为优秀,80-89 为良好,70-79 分为合格,70 分以上为不合格(测评表见附表)。议:由县考核小组根据《神木县名师考核方案》和考核信息综合形成“评议结论书”。五、考核组织机构组长:刘会高副组长:孟建刚组员:孟广熠、王慧文...

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