二级建造师施工管理真题及答案（全）一、单项选择题(共 70 题,每题 1 分
每题的备选项中，只有 1 个最符合题意）1．EPC 工程总承包方的项目管理工作波及的阶段是（)A．决策设计一施工一动用前准备B．决策一施工一动用前准备一保修期C．设计前的准备一设计一施工一动用前准备D．设计前的准备一设计施工一动用前准备一保修期参照答案:D P52．有关施工总承包管理方责任的说法，对的的是A．承担施工任务并对其质量负责B．与分包方和供货方直接签订协议C．承担对分包方的组织和管理责任D．负责组织和指挥总承包单位的施工参照答案：C P203．建设工程施工管理是多种环节构成的过程，第一种环节的工作是()A．提出问题B．决策C．执行D．检查参照答案：A P154．某施工企业采用矩阵组织构造模式，其横向工作部门可以是(）A．协议管理部B．计划管理部C．财务管理部D．项目管理部参照答案：D P155．根据施工组织总设计编制程序,编制施工总进度计划前需搜集有关资料和图纸、计算重要工程量、确定施工的总体布署和()A．编制资源需求计划B．编制施工准备工作计划C．拟订施工方案D．计算重要技术经济指标参照答案：C P296．下列建设工程项目目的动态控制的工作中,属于准备工作的是A．搜集项目目的的实际值B．对项目目的进行分解C．将项目目的的实际值和计划值相比较D．对产生的偏差采用纠偏措施参照答案：B PB7．大型建设工程项目进度目的分解的工作有:① 编制各子项目施工进度计划;② 编制施工总进度计划;③ 编制施工总进度规划：;④ 编制项目各子系统进度计划
对的的目的分解过程是（)A．②-③-①—④B．②-③-④-①C．③—②—①-④D．③—②—④-①参照答案:D P318． 建设工程施工方进度目的能否实现的决定性原因是（ ）
A．项目经理B．施工方案C．信息技术D．组织体系参照答案：D P1499．有关建设
