二级建造师继续教育小结本人从事水利工程数年，一直在工程第一线，工作比较繁忙，这次的二级建造师继续教育给了我一种再次学习的机会，虽然时间很短，不能完全系统的学习,只能是初步的学习和提高,在后来的工作和学习中一定要加强学习,继续消化,巩固培训成果,提高自身综合管理素质.通过这次继续教育，在施工管理方面，第一位是建立组织机构，即项目经理部,项目经理最重要，要具有一定的基本素质及职业道德，尤其是职业道德.职业道德是从业人员在一定的职业活动中应遵照的,具有自身职业特征的道德规定和行为规范.做事先做人,一种人必须要有良好的道德修养，能自觉抵制社会上某些不良风气，提高正气,才能勤奋工作和保证效率和质量,目前国民道德滑坡，一切向钱看的不良心态，导致建筑领域频出现楼倒、桥塌事故，迫切规定对建筑领域进行道德教育和治理，首先要对建造师进行职业道德教育，由于建造师承担着工程项目实行管理的关键职责，其素质高下直接影响到工程项目建设顺利运作，其执业行为直接关系到工程项目的成败,只有加强建造师职业道德,学习使其具有爱岗敬业,诚实守信的职业道德，才能在社会中存发展，为社会发明更多优质工程。职业道德修养提高，能做到干一行,爱一行,脚踏实地工作，尽心尽责地为企业为单位发明效益。质量安全管理方面，要建立质量安全保证体系,要具有可操作性、可检查性.质量控制以人为关键,要调感人的积极性、发明性,增长人的责任感，树立质量观念.安全控制是组织安全生产的所有活动，对生产原因的详细控制，使产生不安全行为和状态原因得以减少或消除，不引起事故,保证施工项目的安全正常运行。成本管理,施工方的盈利重要来自于施工承包收入与施工成本的差额，因此施工方要实现并增长利润，一要增长收入包括结算工程进度款，加强索赔管理等，二要根据确定的成本目的控制实际成本的支出,并采用措施努力减少成本。为了有效地控制施工成本，尽量的增长盈利，施工方要深化理解工程安装费用项目怎样构成与计算,施工成本管理的重要任务与管理措施，怎样编制施工成本计划,成本控制与成本分析的根据和措施,怎样确定工程变更价款，索赔费用怎样构成，建筑安装费用的结算措施,工程量清单怎样编制,怎样按工程量清单计价,建设工程定额的分类，人工、材料、施工机械定额的基本原理。协议管理，是对工程施工协议的签订、履行、变更和解除等进行筹划和控制的过程,是根据项目的特点和规定确定施工承包发包模式各协议构造，选择协议文本，确定协...
