从什么时候你开始听到管理培训生(management trainee,简称 mt)这个词的
也许和我同样是在大一,在那些企业校园活动、在那些优秀学长分享会等等
这个词初次进入诸多人头脑往往是和宝洁、联合利华等这些大型外企的名字捆绑在一起的
那么一般来说,对于一种在校园学生来说意味着什么呢
行业领导的外企、企业的巨大投入、迅速的发展通道、挑战性的工作、轮岗甚至海外轮岗的机会、千分之一的录取率等等
此外,管理培训生项目也意味着鱼龙混杂,貌似不管什么企业校园招聘都打着管理培训生的名号,哪怕是个从没听过的小民企
这一切都对,均有现实的根据,但一切也并不是那么对
我自己去年加入快消行业某外企的 mt 项目,又恰好在第一年轮岗负责企业的另一种毕业生项目,因此拥有了身在此山中、又能站在外面看此山的独特经历
下面,我通过提问回答的方式来展开论述大型外企的管理培训生项目
其他民企、部分国企的管理培训生项目不予刊登见解
为何会有管理培训生项目
哪些行业招聘管理培训生
我曾经实习过的一家航母级的 b2b 美企的财务管理培训生项目号称是有百年历史,为该企业培养了多种卓越的 ceo
这是我懂得最老牌的 mt 项目了
management trainee,顾名思义,就是要培养的、未来走上管理岗位的人
那为何要专门做 mt 项目呢
企业里既有的员工培养了之后不能走上管理岗位吗
企业的管理岗位不均有人占着吗
在企业,任何职能均有 strategic(战略)和 operational(平常运行)的辨别
目前有人做,不代表企业高速扩张五年后尚有足够优秀的人做
mt 是一种 strategic hiring 的项目,企业在招聘、培养上花大价钱和巨大的机会成本来做这个项目,赌的是未来
5 年后、后,企业在关键的岗位需要多少人才
相比目前有多大的空缺
这个问题部分回答了做不做 mt的问题
企业但愿通过建立人才储备,