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勘察设计室技术管理制度

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勘察设计室技术管理制度一、总则1、为了加强对我公司工程勘察活动的监督管理,保障工程勘察质量,根据国家有关法律、法规和省市有关规定,制定本公司技术管理制度。2、我公司所有工程勘察活动必须遵守本制度。3、工程勘察活动应当与社会、经济发展水平相适应,做到经济效益、社会效益和环境效益相统一。4、勘察人员必须按照国家、行业、地方有关规范标准进行勘察,严格执行勘察强制性标准,并对勘察的质量负责。二、勘察外业管理制度(一)勘察外业准备阶段:1、项目负责人经由经营室下达任务单后,及时与委托方确认勘察任务,组织进行现场踏勘,搜集项目相关资料后与委托方及设计单位沟通确定勘察方案,勘察方案应由审核人确定认可。2、项目负责人根据勘察方案组织相关人员及机械设备,向劳务人员按照勘察方案进行技术交底,确保现场仪器设备及相关物资齐全并使用正常。(二)勘察外业进行阶段:1、项目负责人组织测量人员进行现场放点,原始资料应妥善保管交于报告编写人;安排钻机设备及时就位开工,进行现场安全技术交底。2、项目负责人负责监督劳务人员按照相关规范要求进行现场钻探、取样及原位测试,核查野外编录确保真实、准确。3、项目负责人应在外业进行过程中留取现场机械设备作业情况、周围环境及代表性钻孔的岩芯摆样等相关影像资料。4、现场负责人应适时向技术负责人汇报勘察过程需要解决的问题。(三)勘察外业撤场阶段;1、现场负责人应向报告编写人说明现场完成情况,将原始资料移交报告编写人。2、现场钻孔、探井及时回填,保证现场工完场清。3、所取土样核实齐全、标注明确、密封完好,及时送回实验室。4、勘察现场原始记录,应有现场负责人、记录员签字,外业记录内容需详实完整。三、勘察内业管理制度勘察报告应做到资料完整、真实准确、数据无误、图标清晰、结论有据、建议合理、便于使用,并应因地制宜,重点突出,有明确的工程针对性。(一)勘察文件编制1、编制勘察文件的依据:① 任务下达单② 勘察合同③ 勘察方案④ 委托方提供的设计平面图、地形图及勘察任务书⑤ 相关规范、规程及技术要求⑥ 勘察过程中形成和搜集的各种记录、观测数据、测试数据、试验数据、像片、录像以及计算书、各种草图等。2、勘察文件编制要求:① 岩土工程勘察报告,应根据任务要求、勘察阶段、岩土工程条件等具体情况编写。应真实反映勘察场地的地形、地貌、构造、地层、地下水、岩土性质、不良地质现象、环境工程地质问题及其他要求查...

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