基于物流管理创新的企业现代化物流模式分析二十世纪九十年代以来，我国国民经济迅速进展、社会需求更加多样化、国内外市场加速培育进展，这些给企业带来了巨大的进展机遇和进展空间，越来越多的企业开始重视物流,认识到建立高效的企业物流模式是节约资源、降低成本、提高市场运行效率的重要方法；同时也使企业现代化物流开始进入一个前所未有的进展时期。现在的中国正面临着两个重大转折:一是初步工业化之后的纵向深化进展,一是工业化向信息化的逐步转变;因此作为企业第三利润源泉的物流和作为拓展企业国内外市场支持系统一体化的物流模式都将会在企业的成长和进展中发挥更大的作用.正是由于它们的巨大功能和作用必定会促使企业的领导者下定决心改善和整合自己企业的物流系统.企业物流现代化是一个动态进展的过程，企业的物流现代化以及竞争优势的取得可以通过管理创新、技术创新、市场创新等多种方式。现代物流正在引起各级政府部门和企业家越来越多的关注,虽然飞速进展的物流技术与装备、网络信息资源都使企业物流的现代化成为可能，但是对现代物流的深刻内涵,特别是如何把现代物流管理技术融入我国企业的生产和经营中是一个亟待解决的问题。一、物流及企业物流管理的形成任何一件商品交换必定包括了物资流、资金流和信息流，这是从人类最初的简单的以物易物到今日纷繁复杂的商业活动所共同遵循的.［1］而物流活动也是古已有之，物流这一概念最早是由美国在上世纪四十年代提出的,它是指物品从供应地向接受地的实体流动过程,是根据实际需要，将运输、储存、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合。［2]当时物流的范围仅仅限于物料从生产地到消费地的流动过程中的运输、仓储等行为.现代物流概念的提出,并不是对原有概念的重复，而是在传统物流概念的基础上加入了包括信息技术、统筹观念等现代理念和高新技术等在内的新内容.现代物流包括生产领域里的物资流通,流通领域里的商品流通，是物质资料从供应来源地经过生产和销售到消费的整个过程的一切物流活动。企业物流是通过物流目标合理化，物流作业法律规范化,物流功能集成化，物流技术一体化来实现的一种系统性的经济活动,是具体的、微观的物流活动的典型领域。企业系统活动的基本结构是投入—转换-产出，企业的物流活动便是伴随着企业的投入—转换—产出而发生的。任何系统的经济活动都包括投入和产出两大部分，投入是指在生产活动中的消耗，产出是指生产活动的结果,投入和...
