工程项目部大件吊装运输H S E 施工计划书编 制:审 核：批 准:二〇〇八年十一月二十四日目 录HSE施工计划书编制说明 21。 项目经理 HSE 承诺书 Error: Reference source not found2。 HSE 方针、目标 13。 项目部组织机构、职责 14. 风险评估和治理 85。 HSE 管理 116。 事故管理 127。 HSE 信息管理 128。 拒绝作业 129。 HSE 奖罚 1310。 HSE 保障措施 1511。 人个防护规定 1612. 现场施工机具、设备安全管理规定 1713。 施工用电安全管理规定 1714。 设备运输、吊装安全管理规定 1915. 高处作业安全管理规定 4316. 现场交通安全管理 4417. 现场文明施工管理规定 4518. 环境保护 4519. 暂设区域卫生要求 4620。 HSE 变更、应急管理 4621 持续改进 4922 附件 49HSE 施工计划书编制说明依据公司 HSE 管理体系文件的要求,结合项目部工作管理程序、管理规定和办法，有针对性地对施工相关作业编制了施工 HSE 计划书，未涉及部分可按神华包头工程建设期间的 HSE 管理规定执行.为实现本项目持续、稳定、健康、进展的 HSE 管理目标，提高员工的自我防护意识和能力,我们提出了对每位员工的工作要求:1、了解您的工作范围;2、了解作业风险;3、主动而非被动地遵守安全工作规程;4、若有疑问，请立即向您的主管咨询;5、先计划好工作;6、实行预防性措施;7、时刻检查安全事项;8、保护自己也保护他人。本 HSE 施工计划书适用于项目部大件吊装运输。1. 项目经理 HSE 承诺书1。1 认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法律、法规。1。2 严格遵守业主、监理公司的安全规章制度，接受业主、监理、公司及当地政府部门监督、检查、指导。1。3 认真组织对员工进行 HSE 宣传教育，增强员工的 HSE 意识；1。4 建立健全本项目 HSE 管理体系,保证人力、物力资源的合理配置。1.5 落实各项 HSE 措施,确保每位员工的健康与安全，保证业主的利益不受损失,防止环境污染，保护生态环境。1。6 努力实现无事故、无污染、无人身损害，在本项目争创一流 HSE 管理业绩。项目经理：2008 年 11 月 24 日2。 HSE 方针、目标2。1 HSE 方针：安全第一,预防为主；全员动手，综合治理;改善环境，保护健康；科学管理,持续进展.2。2 HSE 目标:通过对员工进行 HSE 教育培训,增强员工 HSE 意识，增加安全投入，及时有效地发现和消除安全隐患,避开事故发生，保障员工健康,保护环境，争...
