大型商场超市设备管理制度一、正文交接班制度1、接班人员提前 15 分钟到达岗位，做好感准备工作。包括：⑴ 查看上一班的记录，听取上一班值班人员的运行介绍。⑵ 检查仪表、工具、钥匙、对讲机有无损坏或遗失并在交接班记录上签名。⑶ 检查设备运行状况。2、交接班人要求：⑴ 对于外单位施工监理，上一班应向下一班交接工作完成情况，以及下一班应注意的细节。⑵ 上一班故障维修未完成者，须与接班人员到现场交待清楚，且经上级领导批准后方可交班。⑶ 特别情况按当班负责人安排进行交接班.3、下列任何情况下均不得进行交接班。⑴ 上一班运行情况未交代清楚。⑵ 接班人员有醉酒现象或其他神态不清而未找到顶班人。⑶ 设备故障影响运行或营业时。4、交班人在下列情况下不得离开岗位：⑴ 接班人未按时到岗； ⑵ 交班时发生事故、紧急情况；⑶ 交班前因自己的原因未能完成应该完成的任务;⑷ 交班前发生一个人无法独立完成,须要别人配合的工作;⑸ 交班前未打扫卫生。 值 班 制 度1、值班人员必须坚守岗位,不得擅自离岗，按规定定期巡视设备运行情况，如外出巡查，抄表应知照同值人员.2、密切注意设备运行状态,做到腿勤、眼尖、耳灵、手快、脑活，及时发现问题和处理隐患。3、值班人员接到维修报告时,应及时通知有关人员前往修理.4、发现设备故障,当班人员无法处理时,应报告上级机构处理。5、午、晚餐时间是值班的薄弱环节,所有运行机房都应有人值班。6、值班人员因特别情况需要调班时，必须事前请主管同意。设备维修程序1、商场内设备（电脑系统、监控系统等设施除外)均属设备维护人员的维修范围。2、商场设备需维修，应由设备使用部门开具“维修单"。按维修单内容进行填写后交给设备维护值班人员确认签收. 3、设备维护值班人员接到“维修单"后，就立即前往维修或了解情况制定方案后组织人员进行维修。如因客观原因一时无法解决的应向相关部门说明原因，并限定解决问题的期限。4、维修完成后，由设备使用部门柜组长以上(含柜组长)人员验收签字，并将“维修单”存档.报 告 制 度一、下列情况必须报告领班：1、主要设备因故需要临时停或开.2、主要设备因故需要临时调整。3、设备发生故障或需要停台修理.4、零部件改造、代换或加工修理。5、运行人员暂离岗位。6、维修人员工作去向。二、下列情况必须报告主管：1、重点设备因故需进行工况调整。2、采纳新的运行方式。3、主要设备发生故障或停台修理.4、系统故障或检修。5、重要零...
