公司春节团拜会项目管理计划项目经理:小组成员：目录1. 项目背景……………………………………………………………………………………….32. 项目目标………………………………………………………………………………………。33. 角色分析……………………………………………………………………………………….34. 生命周期………………………………………………………………………………………。45. 范围管理………………………………………………………………………………………。46. 进度管理……………………………………………………………………………………….57. 资源管理………………………………………………………………………………………。68. 费用管理………………………………………………………………………………………。89. 质量管理……………………………………………………………………………………….910.沟通管理……………………………………………………………………………………1011.风险管理……………………………………………………………………………………1112.收尾管理……………………………………………………………………………………14一、项目背景临近春节，通过全体员工的努力,公司 2024 年取得了理想的成绩.为了感谢员工对公司所做的贡献，加强员工之间的沟通沟通，增强企业凝聚力，共迎新春佳节,公司决定举办春节团拜会，并将该项目的筹备工作委托给我们项目小组，为此，我们用所学的项目管理的知识做了如下项目策划.二、项目目标总体目标:团拜会顺利进行并充分表达新春祝福时间目标：保证团拜会前各项准备工作都按时完成成本目标：将团拜会成本控制在预算之内效果目标：让大家都欢乐，有更多欢声笑语；让大家有感动，更珍惜同事情谊三、角色分析角色需求员工在团拜会上能充分的表现自己对公司的感情公司领导祝福员工，增强他们对公司的感情晚会表演者各个配套设备完整，使演出顺利晚会工作人员各项流程和要求准确清楚,使任务明确项目小组保证项目准时完成,保证各个参加者都满意四、生命周期资源项目执行阶段项目准备阶段项目结束阶段五、范围管理下面是 WBS 表格：1前期总体策划2项目负责人与各部门负责人会议2。1前期通知2。1。1确定日期2。1。2会议内容预告2。2会议召开2.2.1项目负责人介绍基本情况2.2。2各部门就晚会主题和内容提出意见2。2。3将各部门的意见进行整理时间2。3会议后2。3。...
