重庆邮电大学移通学院企业战略管理（课程号 030027）期末考核报告报告题目：天友乳业战略管理案例分析2024 级工商管理系班级：小组成员:姓名学号时间： 2024 年 6 月 7 日 目录引言 2 第一章企业愿景与使命 2 第二章外部因素 3 第一节外部宏观因素分析 3 第二节外部微观环境因素分析 3 第三节天友乳业 EFE 矩阵分析 6 第四节天友乳业 CPM 矩阵分析 7 第三章内部因素分析 7 第四章 SWOT 分析 7 第五章天友乳业的战略分析 9 第一节波士顿矩阵分析 9 第二节大矩阵分析 10 第三节定量战略规划战略矩阵 11 第六章战略实施 12 第一节天友乳业的组织结构 12 第二节战略实施 13 第七章战略评价 14 后记 15 参考文献 16 引言重庆市天友乳业股份有限公司是由原重庆市乳品司改制、重组而来的一家具有 50 多年悠久历史的专业乳制品加工企业,公司股东由重庆市农垦控股(集团)有限公司、新希望乳业控股有限公司等五家公司组成
公司以加工经营乳制品为主,兼营酒店,总部设有 9 部 2 室,下设两个乳品加工厂、奶源分公司、重庆销售分公司、贵州销售分公司、物流分公司、市级技术中心、天友牧业、天友百特畜牧有限公司和四星级银河大酒店，并收购四川省西塔乳业有限公司，是西南地区最大乳制品加工企业
第一章企业愿景与使命天友乳业现行的愿景、使命:经过 70 余年的励精图治,天友乳业跻身国内液态奶 10 强，现阶段要坐稳西南乳业第 1 的位置
天友乳业认真筹划在国内 IPO上市
公司近期奋斗目标:到 2024 年,公司乳品加工能力达 50 万吨/年，资产总额达到 12 亿元,经营收入 20 亿元,新增带动 10 万农户就业增收，到 2024 年，公司乳品加工能力达到 80 万吨/年，经营收入 50 亿元
天友乳业未来的愿景、使命：天友乳业致力于挺进全国乳业产业前五
