如何做好工程管理中建筑装饰工程摘要：建筑装饰是对空间进行的各种处理过程。如何加强装饰装修工程项目的管理水平越来越受大家关注的问题。本文对建筑装修工程项目管理过程的论述，运用正确的管理方法是完成项目目标的保证.关键词：装修；工程；项目管理 一、工程管理简述 工程项目管理的特点在于工程项目管理者必须在一定的时间内，完成既定任务，达到预期的目标。工程项目管理还具有一次性管理的特性.如对一个建筑空间的装修，它不同于其它工业产品的批量性，不同于其它生产过程的重复性。所以在工程项目管理过程中，一旦出现差错,就难有纠正的机会，只能存有遗憾。因此，工程最终管理能否成功,关键在于项目施工现场成本管理、财务管理和质量管理的深度如何。 1。1 工程项目管理的定义 企业运用系统的观点、理论和科学技术对工程项目进行的计划、组织、监督、控制、协调等全过程管理。工程项目管理的管理者是企业，管理对象是工程项目，内容是做出设计、提出措施、进行有针对性的动态管理，并使资源优化组合，以提高施工效率和施工效益。要求在管理过程中必须强化组织协调工作。施工活动中往往涉及到复杂的经济、技术、法律、人际和行政等关系. 1。2 工程项目管理的主要内容 在工程项目的决策和实施过程中,由于项目管理的主体不同，其项目管理所包含的内容也就有所不同。从系统分析的角度看，每一单位的项目管理都是在特定的条件下,为实现整个工程项目总目标的一个管理子系统。项目管理的目标就是项目的目标，项目的目标界定了项目管理的主要内容。工程项目管理的核心任务是控制项目目标（造价、质量、进度）,最终实现项目的功能以满足使用者的需求。工程项目管理要求做到程序性、全面性、科学性和法律规范性.即依照系统的理论和方法进行管理，这也是一次性所要求的.基本建设程序分为以下几个步骤: 立项报告；立项审批；施工设计；施工招设标及合同的制定;建设实施；竣工验收、交付使用 二、建筑装饰装修工程项目管理过程 2.1 做好装饰装修设计工作，制定合理的项目方案 根据装饰装修工程的最终需要，设计合理、美观、有效的布局效果是装修工程项目中最为关键的一步.设计人员需仔细了解业主的装饰装修要求，提出可实现装饰装修工程最优的空间布局、立面造型，以及和谐的色彩搭配的装饰设计，装饰材料使用明确、清楚，利于业主在装修工程中予以实施，达到最终的理想效果,也保证装修合同的准确执行。假如不重视前期的设计工作，对装修...
