如何提高管理者的创新力创新是一个永恒的话题,没有创新,企业不会进展,人类也不会进步
对管理者来说，创新力是一项不可或缺的软实力,可以实现管理者由普通向卓越的转变
一、创新的重要性创新的关键和前提，在于观念的创新
思想观念的力量是无穷的，观念的转变,会导致态度、行为乃至习惯的改变,最终使得人生发生改变
因此，管理者要时刻反省自己的思想观念和思维方式，以免落后于他人
保持思想先进和创新的根本在于学习，没有学习力,就没有竞争力
在未来的一段时间，管理者的核心竞争力是比竞争对手更快的学习能力；企业的核心竞争力是员工集体努力学习、突破旧企业模式的能力;个人的核心竞争力是通过学习不断否定自我、超越自我的能力
【案例】 超越自我，才能打败对手武术竞赛就要开始,双方队员在场下紧张做准备
A 选手始终在琢磨如何尽快找出对手招数的破绽，从而轻而易举地打败他
竞赛正式开始后，A 选手边接招边观察对手的动作,但始终没有发现对方的破绽,反而输掉了第一场竞赛
中场休息的时候,A 选手向师傅请教
师傅用一根木棍在地上画了一道横杠，对徒弟说：“你能不能在不改变这一横道的情况下，让它变短
"徒弟想了半天也没有想出来
最后师傅说:“其实很简单，只要在旁边另画一道比它更长的横杠，不就变短了吗
同样地道理，在竞赛中,你不必费太多精力讨论对方的破绽和短处,假如你长了，对方不自然变短了吗
" 人最大的敌人是自己，战胜自己就会取得胜利
管理者只有通过创新和变革增强企业综合实力，才能在竞争中保持不败地位
实际上，很多企业本末倒置，采纳不光明、不正当的手段打压竞争对手、欺骗消费者，长久下去使企业陷入恶性的竞争循环
比如，三鹿奶粉的三聚氰胺事件，不仅剥夺众了众多无辜孩子的健康，还使民族乳业品牌毁于一旦；双汇等一些国内一线肉制品公司瘦肉精等事件,严重影响了普通大众对国内产品的信任感
二、创新的领域与创新三要素1
