教学部门考核指标部门形象建设考核细则教学工作考核细则考核项目考核内容考核标准基准分 负责人日常教学管理与运行40分1 、 领导 重 视教 学 工作 ， 老师 和 教学 管 理人 员 工作投入 ， 系部 教 学运 行 平稳 ， 管理 法 律规 范 ，成 效 显著1。1。1①领导班子定期专题讨论教学工作，每学期≥2 次，教学管理得力，各项工作按时完成，效果好，无教学事故（2分），每出现一次教学事故减 2 分；1。1。2 各系部及时与教学信息员沟通，召开教学信息员会议,对教学中出现的问题及时处理（2 分）；1.1.3 老师能积极投入教学工作，努力提高各教学环节的教学质量，老师个人基本教学资料法律规范、齐全（2 分），无教案者减 0。5 分/人；1。1。4 坚持听课,有记录，每学期系部主任≥8 次/人,专任老师≥8 次/人(2 分），听课次数未达要求的减 1 分。81.2。1② 人才培育方案及教学计划执行稳定(2 分），课程调整一次减 0。2 分;1。2.2 能仔细按时落实各项教学任务，顺利排课，老师教学工作量合理(6 分）；排课期间有特别要求、影响课程正常安排的减 1 分;调停课次数比例前三名的减1 分。81.3。1③ 学生成绩登统及时无误(3 分）超过规定时间未提交成 绩 ， 减 0 。 5 分 / 人 次 。 错 登 漏 登 成 绩 ， 减 0 。 5 分 /次;1。3.2 按时装订试卷、取卷判卷，上交试卷存档（ 5分）,未在规定时间内装订试卷、提交存档试卷的减 0.5 分/科。81。4。1④ 监考老师仔细履行职责,考场纪律好,仔细执行考试的各项要求（6 分)，老师无故未到考场监考,其所在系部减 1 分/考场；1。4。2 系部巡视积极,监考老师对违纪、作弊能及时处理上报（2 分),有违纪、作弊现象的，学生所在系部减 0.2 分/人次。81。5。1⑤ 各类实践教学组织严密、效果好，教学资料齐全，法律规范（2 分）；1。5。2 毕业设计（论文）各环节达到学校"毕业设计（论文）手册”要求，毕业答辩组织严格,成绩评定严格、合理（2 分)。41。6。1⑥ 课堂教学效果学生评价良好以上（4 分）,其它（3分）。4专业建设与2 、 注重 专 业建 设 ，努 力 推动 教 育2。1。1①有专业建设进展规划,目标明确、切合实际（3分）;2。1。2 仔细组织培育方案修订，积极落实学校要求，按时上交，培育方案科学合理、有特色（3 分）.62。2。1②各门课程有课程标准，并能够根据课程标准执行。2。2。2 专业核心课程有课程...
