目录一、 项目概述 1. 经营目标2. 服务对象3. 经营方式二、 市场分析1. 市场需求2. 行业分析3. 竞争分析三、 SWOT 分析1. 优势、强项2. 劣势、弱势3. 机会、机遇4. 威胁、竞争四、 产品策略1. 产品的定义2. 目标市场和产品的定位五、 定价策略六、 渠道策略1. 建立自主网站平台2. 注册淘宝店七、 促销策略 1.网络推广一、项目概述（一）经营目标借助互联网平台,以销售宁波特产为服务内容向广阔的客户提供各式宁波特产。用 1—3 年的时间将“嘴不停"土特产网络销售公司打造成宁波地区特产的门户网站，并收回投资.再用 1-5 年的时间把本项目打造成宁波地区具有影响力的特产销售交易平台。再用 2—5 年的时间将宁波特产打造成全国知名的宁波特产销售平台,服务于社会。（二）服务对象中产阶级,个人或家庭，游客，企事业团体（三）经营方式服务的确立:本项目将实行自建综合电子商务平台的方式，将知名宁波特产进行实样展示。在人气最高的淘宝网等,第三方平台上开立官方店铺提供宁波特产交易服务。项目的推广：实行在知名的百度和 Google 等搜索引擎及东方热线等知名论坛进行广告投放，在淘宝网上进行直通车等广告投放。结合传统营销方式进行三维式的整体营销推广。（四）经营范围本项目的经营范围为宁波特产网络销售。具体内容：销售个别宁波特产，消费者可以亲临现场采摘,我们将结合宁波地区的农家乐来开展这项活动,例如：梁弄樱桃、丈亭杨梅、临山葡萄等.二、 市场分析（一）市场需求我们中国人好面子，礼尚往来也是传统美德，逢年过节走动走动，看看长辈、联络客户、访问领导、沟通情谊,在中国有着悠久历史。传统的力量是巨大的,送礼送出了大市场，很多产品的礼品市场是市场结构中的重要组成部分,特产做为一种特有的产品被客户选为礼品正成为一种时尚。土特产市场快速的膨胀与表面的繁荣相比,行业自身内部存在的一些问题也不容忽视。由于传统的特产经济结构还没有彻底告辞分散的、小规模的、各自为战的家庭经营模式,这就使它的潜力和效益没能获得最大程度地发挥,因此导致附加值低,市场复制能力强，各处重复生产，无法做大产业，另外土特产的销售方式和现代商品的销售方式还是有很大的差别,与当前消费者的消费心理和消费习惯还不相适应。 综上所述,土特产市场一方面是巨大的需求，另一方面是上述种种原因造成的行业真空.我国成为 WTO(世界贸易组织）成员后，农业生产面临一个全新的环境，既要面对国外农产品的直接...
