安全生产的保证体系及措施一、安全生产目标本工程安全生产目标为确保达到 “江西省建筑施工安全文明施工场地"。二、安全分析本工程主要为市政道路,其重点部位的安全措施主要包括机械作业、交通维护、特别作业的安全技术措施、钢筋工程安全技术措施、混凝土工程安全技术措施安全技术措施。三、安全生产组织措施成立以项目经理为组长，项目总工为副组长的安全领导小组。项目经理部设安全管理科,具体负责本工程工程项目的全部安全监察和管理工作，各施工队设专职安检员，各工班设兼职安检员。建立严格的安全生产责任制。安全管理工作是一项综合性的工作,涉及面广，单靠一个部门、一部分人去抓很难奏效。为此，明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务何权限。使安全工作形成一个人人讲安全,事事为安全，时时想安全,处处要安全的氛围.并建立一套以安全生产责任制与主要内容得考核奖惩办法和安全否决权评比管理制度。建立高效灵敏的安全信息系统.系统规定各种安全信息的传递方法和程序，在施工中形成畅通无阻的信息网，准确及时地搜集各种安全信息(如执行“五同时”的信息，安全技术措施方案的编制、审批、交底、落实,安全隐患、险肇事故及工伤信息等)，并设专人负责予以处理。四、安全生产管理措施（一）建立安全保证体系根据“五项”（综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则，建立安全保证体系（包括机构的设置、专职人员的配备和施工安全监测以及防水、防毒、抢救、警报、治安、爆破和炸药等安全保证体系）.1、安全保证体系为了保证项目安全生产，我分局项目经理部在生产过程中建立安全保证体系，包括组织保证、工作保证和制度保证,从组织、制度和工作上保证安全生产。安全保证体系框图2、安全保证体系说明（l）、配足安全管理资源为达到本工程的安全管理目标，项目经理部根据项目施工安全目标的要求配置必要的资源，确保施工安全，保证目标实现.配置一个综合素养好的项目经理部人员班子，选择整体力量强的施工队伍,并配备性能良好的机械设备和技术水准较高的维修人员作保障，配置资源如下:配备经培训考核持证的安全、技术和检查人员;配置施工安全防护设施； 配置用电安全保护装置和消防设施;项目负责人安全质保监察部安全环保室安全检查组群众活动职工安全教育安全生产管理手段安全生产监查手段百日安全无事故活动新职工上岗安全教育五同时安全生产检查制度班前安全讲话每周安全活动日安全技术...
