安全总监工作总结马永强各位领导、各位同事: 大家好！过去的一年，在各位领导的关怀和支持下，在广阔员工不懈地努力下，在各位分包队伍的积极配合下,盘锦大桥项目部的安全生产工作保持了基本稳定的局面，为完成全年各项经济指标起到了保驾护航的作用.2024 年,本人根据分管工作职责，根据合理分工、细化责任、量化考核的工作思路，并坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的方针,切实落实安全生产监管工作，以安全标准化达标为工作平台,抓安全基础管理工作不放松，全面落实安全生产责任制，加大隐患排查力度和重大危险源的安全监控，并致力于农民工管理，全年安全生产目标基本实现。 下面我将一年来的主要工作情况报告如下：一、2024 年安全管理主要工作情况1.安全生产控制指标完成情况. 2024 年度未发生死亡事故。火灾、爆炸、重大机械事故为零.未发生重大环境投诉事件。安全质量、文明施工达标率 100%。 2。安全检查、安全隐患治理工作情况。 针对现场的重大危险源（主要包括：大型设备、施工用电、四口五临边、高处作业、模板工程、脚手架工程、深基坑工程等)，我们对现场的大型机械设备运转及保养情况，施工临时用电及用电设备保养情况，现场个人施工操作及个人防护情况、临边防护情况，模板、架体安全情况,动火作业消防情况等进行定期及专项安全检查。进行多次定期安全检查;专项安全检查 14 次；整改及回复 30 余次；下发罚款单 10 余份，经过安保部及全体管理人员的共同努力下施工现场无伤亡事故发生，达到了杜绝生产安全事故,实现零死亡；火灾、爆炸、重大机械事故为零的安全管理目标. 3.安全教育及培训情况。根据安全培训计划，我项目部加大了安全生产的宣传教育,发放安全教育材料、张挂宣传条幅，定期召开安全会议,对本项目员工进行安全培训，并开展新《安全生产法》的学习。并针对工作技能及施工安全意识较低的农民工,实行多次安全教育及特别工种安全培训,进行安全技术交底、开展入场三级教育,开展班前活动的方式对工人进行综合素养提升、防止施工安全事故的发生。4.安全演练情况。为确保安全生产，加强项目部对淹溺事故处理的综合指挥能力，提高快速反应和协调能力，有效保障项目部员工生命财产损失，最大限度地减轻淹溺事故造成的损失，我项目部于 2024 年 6 月 16 日开展“溺水事故安全应急救援演练”活动.这次演练是我项目的一次重要活动,我项目部全体人员参演。项目部演练评估组一直认为：这次演练具有很强的...
