安全管理文明施工目标 一、指导思想 以“科学管理、质量第一、优质服务、信誉至上"为指导思想
发挥自身优势,加强管理,形成以计划为主体,质量为核心,文明安全为护翼的项目管理体系
二、质量目标 我们要充分发挥企业的优势,严格根据质量管理体系组织施工,成立过硬的项目经理部,全面履行施工合同及对业主方的承诺,按 GB50300—2001 标准要求,保证工程质量达“优良”
三、工期目标施工一旦开始,企业的安全管理部门要加大对项目部的监督,并密切配合项目部做好工作
项目部需要周密安排月计划和周计划,与业主方、设计和监理密切配合,才能在保证质量的前提下实现目标
四、现场管理目标施工现场严格按 JGJ59—2024 安全检查标准和建筑施工场地文明施工标准进行布置和管理,争创安全文明施工施工场地
五、安全管理目标 (一)安全教育目标:建立健全安全生产教育培训制度,加强对职工安全生产的教育培训,特别是新工人上岗前,必须培训合格后方能上岗
对管理人员、技术工人持证上岗达到 100%
(二)伤亡控制目标:施工现场不发生重大伤亡事故,保证工程无三级以上安全事故,一般工伤率控制在 0
4‰以内,重伤率控制在 0,杜绝死亡事故的发生
(三)机械设备管理目标:施工现场使用的机械设备,根据安全技术法律规范要求常常进行检查,机械设备保持清洁,安全保护装置齐全
各种机械设备要有运行、检查及维修记录,确保其安全运行,杜绝机械损害事故的发生
(四)施工用电管理目标:根据法律规范编制用电方案报公司、业主或监督公司审批后实施
实行安全用电技术措施,严格三相五线制,按三级配电两级保护的原则,设置漏电保护器,末级漏电保护器动作电流小于30mA,做到一机一闸一漏一箱
民用照明采纳抵压供电,电压小于 36 伏
严格执行《施工现场临时用电安全技术法律规范 JGJ46—2024》,实行安全用电措施,杜绝触电损害事故的发生