安全生产管理监督的工作方法、专业重点及建议1、安全生产管理监督的工作方法（1）审查施工单位的安全施工资质和安全生产责任制；（2)审查施工单位提交施工组织设计中的安全技术措施；（3）审查进驻现场的分包单位资质和证明文件；（4）审查现场项目部的安全组织系统和安全人员配备；（5）审查施工单位提交的有关安全技术签证文件；（6）日常跟踪监理，检查施工单位是否根据安全技术防护措施和规程施工；（7）进行阶段性的安全状况抽检。2、安全控制的内容：（1）坚持“安全第一，预防为主”的方针，贯彻执行国家的法律、法规以及建设行政部门的安全生产规章和标准；（2)督促承包单位落实安全生产的组织保证体系，建立健全安全生产责任制；（3）督促承包单位对工人进行安全生产教育及分部、分项工程的安全技术交底；(4)审查施工方案及安全技术措施；（5）检查并督促承包单位根据建筑施工安全技术和法律规范要求，落实分部、分项工程或各工序、关键部位的安全防护措施；(6）监督检查施工现场的消防工作,及冬季防寒、夏季防暑等项工作；（7）不定期地组织安全综合检查,提出处理意见并限期整改；(8）发现有违章冒险作业的要责令其停止作业，发现隐患要责令其停工整改。3、施工阶段安全生产管理监督的工作重点（1）审核进入施工现场各承包单位的安全资质和证明文件，检查施工企业的各项安全生产制度；(2）督促和检查施工企业落实安全生产的组织保证体系，建立安全专职机构，并监督该机构的正常动作； （3）审查承包方提交的施工现场平面布置,督促承包方定期，不定期检查用电,消防安全。(4)检查承包方特别工种的上岗操作证。（5)对下列分部分项工程编制的专项施工方案,必须审查安全验算结果、审查是否经施工单位负责人签认，经总监理工程师签字后方可实施:（a)基坑支护与降水工程;(b)土方开挖工程；(c）起重吊装工程;（d)模板、脚手架装拆工程等.(6）建立安全检查制度和安全会议制度。如对安全教育、安全设施挂牌制度、临时用电安全、雨期施工措施等进行审查.项目安全生产组织每周召开各方参加的项目安全例会，对本周的安全检查情况予以审查，并检查已发现的安全问题是否已按要求进行改正，同时总结经验不断改进安全措施。（7）监理工程师定期和不定期地组织安全大检查。检查的内容为“五查”：查思想、查制度、查落实、查隐患、查事故处理。检查方式:专项检查和例会检查.专项检查要做到“六看”：看文明施工、看架子搭设、看“三宝、四洞（口）、五临边...
