项目部管理人员安全生产责任制考核办法 安全生产责任制度是公司对各个部门、各类人员至每个职工所规定的在他们各自职责范围内，对安全生产工作应负责任的制度。项目部根据各个部门、各类人员的不同职责范围，制定了安全生产责任制，现已成为完整的制度体系。为使责任制的落实,做到时时处处的安全生产工作都有人负责，实现安全生产。特制定本办法: 一、本办法依据”管生产，必须管安全",”安全生产、人人有责"的原则及国家有关安全生产法律、法规、法律规范、标准制定. 二、本办法适用于公司各个部门，各类管理人员安全生产责任的考核。 三、本办法自发文之日起执行。 四、各部门、各类人员安全生产责任制,必须落实到位，并实行一级对一级负责，实行逐级签订安全生产责任状.各部门、各类人员自签订之日起，安全生产责任开始生效. 五、安全生产责任制的考核,实行分级考核的办法.即:公司经理负责对公司各部门、各类人员、工程项目经理考核；工程项目经理负责对项目部各个部门、各类人员、作业班组长考核；作业班组长负责对本班组工长进行考核。对项目部管理人员安全生产责任制的执行情况按下表考核:1、项目经理安全生产责任制季度考核表2、项目副经理安全生产责任制季度考核表3、项目技术负责人安全生产责任制季度考核表4、项目安全员安全生产责任制季度考核表5、项目施工员安全生产责任制季度考核表6、项目质量员安全生产责任制季度考核表7、项目材料员安全生产责任制季度考核表8、项目资料员安全生产责任制季度考核表 六、安全生产责任考核采纳日常考核与安全检查同时进行，公司每季、分公司每月、工程项目每周、班组每天进行.考核结果实行逐级审查，逐级上报。 七、每次考核结果作为公司评优、晋升、奖金评定、降级、处分等重要考依据.考核共分三个等级、即：称积、基本称职、不称职。考核得分在 70 分及 70 分以上者为合格,得分不足 70 分的为不合格。对被考核不合格者,由考核者根据情节轻重，参照公司有关规定，给予相应的经济处罚. 八、奖罚 1、年度内每次考核都称职的部门、个人都可以入围单位、先进个人评比、职务晋升，奖金等级的评定. 2、第一次考核基本称职的部门和个人，公司除对此进行批判教育外，并要求限期达到称职。到期考核仍然不称职的部门和个人进行罚款并提出警告处分。 第二次考核仍然不称职的部门领导，个人视情节轻重给予撤职、调换岗位、扣发全年奖金. 九、由于责任过失造成伤亡事故或重大经济损失者,除追...
